金华山矿在三季度认真开展“实施精细管理、推进达标建设、提升安全水平、确保安全生产”活动，为安全生产提供坚实基础。该矿明确了活动目标，成立了由矿党政领导为组长的“活动”领导小组。召开专题会议，认真开展好此项活动。

完善安全质量标准化管理制度，推进安全达标建设。按照矿井推进王村矿安全质量标准化管理经验实施方案，抓好各项管理制度的完善，制定安全质量标准化精细化管理考核奖罚办法及关于对重大安全生产隐患和“三违”行为辨识认定及处置规定，全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。召开一次安全质量标准化达标工作推进会，针对前半年安全质量标准化工作认真总结经验，查找不足，安排部署后半年安全质量标准化工作，特别是对抓好后半年安全质量标准化、精细化管理工作提出措施和要求，进一步提升安全质量标准化创建水平。加强生产全过程安全质量标准化建设，将安全质量标准化精细化管理落实到安全生产管理的每一个环节、每道工序，在巩固、保持二季度安全质量标准建设成果的基础上，进一步深入推进现场安全质量标准化精细化管理，促进三季度全安全质量标准化建设再上新台阶。加强“一通三防”工作达标建设。进一步深化防瓦斯、防火、防煤尘工作，实施瓦斯“零超限”管理，瓦斯超限就是事故，出现瓦斯超限通风部门必须严格按照“四不放过”的原则进行追查处理。严格落实瓦斯治理措施，加强三个煤巷头掘进局部通风管理，落实各采煤工作面端头封堵措施，真正做到超前预防。积极实施探放水工程和水情水害预测方面试验物探方法，运用全方位地质探测仪实施灾害超前探测，为安全生产提供科学可靠的数据。

积极规划建设矿井抗灾排水系统，严防水害事故发生。加强机电设备管理，不断提高机电设备的安全可靠程度和自动化水平。加强机电运输设备监测监控系统建设，加强大型固定机械设备的管理，严格落实日常检查和强制检修制度，严禁设备带病运转，确保运转安全、正常。

加强隐患排查治理达标建设。坚持“三落实”的原则，大力开展隐患排查治理活动，采取定期检查和不定期抽查、综合检查和专项检查等多种方式，检查做到无盲区、无死角。积极开展隐患排查治理自查自纠活动，逐步由强制管理向自主管理转变，真正做到现场施工“零”隐患。细化现场安全管理达标建设，时刻提高安全警惕性，杜绝违章操作和操作失误，消除生产过程隐患，确保实现现场安全生产。

规范安全风险分析评估达标建设。积极开展风险评估分析工作，进行有效危险预知、预测、分析可能存在的危险，并采取有效措施限制、控制、消除危险。推进安全管理制度达标建设。强化防汛工作达标建设，不断完善防汛应急救援预案管理，健全应急机制，制定防范措施，提高应对灾变能力。落实雨季“三防”指挥部职能，强化责任落实，坚持24小时值班制度。加强井口、工业广场、井下供电、供风等重点场所、重点部位和重点环节的监测、监控，严防水涝灾害影响正常安全生产；雨季“三防”指挥部成员坚守岗位，加强巡回检查，发现险情及时向矿调度室报告，并积极组织人员开展抢险救灾工作。同时，该矿还制定活动奖罚办法，活动结束后进行联评，奖罚落到实处，确保活动扎实有效。

编辑：鱼聪玲