近年来，玉华煤矿紧扣安全发展主题，不断加强安全管理和质量标准化建设，安全筑基、质量固本，使安全质量工作步入良性发展轨道。该矿重点突出以安全防范为主的安全基础管理工作，加大安全隐患排查力度和安全风险评估分析、对危险源进行排查，做到防患于未然。

矿党政领导和管理部门负责人员，坚持每周2次到分管分包的区队参加以班组为单位的安全风险评估会，对生产作业现场安全工作进行分析、对存在的安全隐患进行风险评估，并由安质科汇集安全风险评估等级，在矿长安全办公会上落实措施、落实人员限期整改完善，确保了生产作业现场的安全生产。

为进一步强化员工安全意识和责任意识，2011年对井下职工全员实行了安全风险抵押金，无论井下生产一线、生产辅助单位，还是地面生产辅助的干部、职工，按照不等安全风险抵押金数额，进行安全风险抵押，当月个人无“三违”、无工伤，区队班组无安全事故发生，按照所抵押金全额奖励，使每名员工保持了高度的安全责任心，今年以来各项安全工作呈现出良好的发展态势。坚持安全督察工作，消除不安全因素。由矿主要领导担任组长，党群、人事管理部门等9名党员科级干部任安全督察的安全督察组，不定时、不定地点，对井下各生产作业现场、地面生产系统和矿区工业场点进行安全检查。按照矿党政赋予的“有权根据安全问题的严重程度，对涉及人员进行处分；有权对涉及人员停职、停工反省；有权对涉及人员进行经济处罚，可现场开具罚单”等“三项权利”，手持“尚方宝剑”加大安全督察力度，及时纠正“三违”现象，督察整改安全隐患和重大安全工作落实。安全督察组认真的工作态度和成效，令矿工们“敬畏”，确保了各项安全工作措施的认真贯彻执行。

该矿以安全质量标准化建设为龙头，全面改善井下生产作业环境，大力开展精品巷道建设工作，开工建设了12大项标准化工程，建成标准化井底绕道、1418和1412灌抽巷、二盘区和三盘区标准化变电所及主系统标准化测风站，对副井底人车场装修靓化，对巷道底板硬化铺砖1200平方，重新更换大巷重轨、整理吊挂管路缆线2300米，对主要巷道制作300平方米墙裙，达标整理4200余米的抽放管路，建设标准化工具房及水仓5处，装修机房硐室各类管理牌板360余块，在副井口候罐大厅内设立美观安全文化灯箱，建成1412标准化综采工作面、总回延伸、轨道巷延伸及1418等多个标准化掘进头，让职工感受到安全文化和标准化带来的精神愉悦，质量标准化七大专业连年保持一级标准。以创建集团公司瓦斯治理示范矿井为契机，认真落实瓦斯治理目标措施，紧紧抓住采掘布局、通风系统、瓦斯抽采、安全监控、现场管理等五个重点环节，积极构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。先后对1410、1420停采工作面高抽巷、回顺小系统进行永久封闭，提高了矿井有效通风量。对1413运顺、1415高抽巷进行充填，加强对井下总回、第二回风巷以及北总回扩巷等维修力度，有效降低了矿井通风阻力，提高了矿井的通风量。建成了五套瓦斯抽采系统，使矿井的瓦斯抽采率大幅度提高。加快数字矿井建设，建成了数字化信息管理中心，运行了先进的信息管理系统和KJ90瓦斯监测监控系统，确保井下生产作业现场的有效安全监测监控，实现了矿井的安全管理、科学管理。2011年3月，被陕煤化集团公司授予瓦斯治理先进矿井。

大力实施文化强企战略，不断丰富安全文化载体，增强职工整体安全素质。开展全员安全警示教育活动，充分利用集体安全宣誓、安全承诺签名和组织管理人员、“三违”人员、家属安全协管员等，到安全警示教育基地进行安全事故警示教育，提高安全责任意识。规范了基层区队班组班前会安全礼仪流程，班前会始终紧扣安全生产和安全文化主题，强化职工的安全责任意识，做到每个岗位每名员工，上标准岗、干放心活。经常性开展安全文化学习宣传教育活动，由工会、安监和宣传部门，编印安全知识宣传单，在职工班前会和井口职工集中地场地，进行安全知识宣传活动。组成安全文艺小分队，深入区队班前会现场和井口职工候罐大厅等地，以灵活丰富的安全文艺演出和安全有奖竞猜活动，提高职工学习宣传安全文化的兴趣，丰富安全文化载体。矿宣传部、安质科和工会，将管理人员、家属协管员、职工妻子、儿女和老人对亲人的安全嘱托，录制成“安全心语”视频专辑，在职工上下班休息的候罐大厅内彩色显示屏中，滚动播放，老人、儿女一声声对亲人安全的呼唤，大大震撼了职工的心灵，使丰富的安全文化载体，促进了安全工作健康发展。2011年以来，矿井安全生产呈现最佳良性发展势头，奠定了“十二五”良好开局新局面。

编辑：鱼聪玲