玉华煤矿积极响应铜川矿业公司开展“增收节支50条”的号召，在全矿安全生产技术岗位和管理部门、广大职工中积极开展“增收节支合理化建议”活动，想方设法开展技术革新和群众经济技术创新活动，增收节支提高经济效益，努力实现经济效益的新成效。

该矿党政以提高矿井发展后劲，为“十二五”开局年奠定良好发展环境为目标，坚决摈弃“家大业大、浪费点没啥”的思想，发动职工转变观念，以经营管理部门这组织牵头，各个管理部门和基层广大职工积极参与，在全矿大力开展征集增收节支的合理化建议活动，发动广大职工结合工作实际，对照各项安全生产、经营管理、后勤生活等多方面提合理化建议，精细计算每一项建议所带来的增收节支经济效益，进一步提高工作效率、减少浪费，确保每一项合理化建议产生巨大效果，为矿井的发展增添后劲。自开展合理化建议以来，广大职工紧密结合本职工作和单位实际，从实践出发，认真思考、仔细测量计算、对照实行合理化建议后产生的增收节支效果，出谋划策提高矿井经济效益，第一阶段共提合理化建议279条，经过矿相关部门和专业人员的进一步考察和核实，精确提出矿井“增收节支”50条合理化建议，通过上级认定后认真实施，使该矿在生产、经营、生活后勤以及各个方面开源节流，增产增效、增收节支，为矿井的科学发展、和谐发展奠定良好的内部环境。

编辑：刘孝文