为认真落实矿业公司关于增收节支会议要求，玉华煤矿党政在充分研究矿井生产实际后，在全矿干部职工中积极开展征集“增收节支”合理化建议措施活动。

玉华煤矿全面展开“增收节支”活动，主要从物资供应链管理、物流成本、修旧利废、效率提高等27个方面入手，活动内容涉及矿井各项支出的方方面面；活动开始后，全矿各单位党政领导高度重视，第一时间组织职工学习《关于在全矿职工中征集“增收节支”措施建议的通知》，落实专人、落实任务， 发动广大职工积极参与此次活动；全矿上下群策群力，从自己的工作出发，提出了很多减少开支、开源节流的好建议。活动过程中，各基层单位报送的“增收节支”建议都不少于十条，有的单位多达几十条。当各单位提出的建议被矿采用后，活动小组当即按照每条100元的标准进行奖励，极大地调动了职工的参与热情和积极性。

通过对全矿合理化建议征集活动的深入展开，玉华矿共整理增收建议三大类，涉及煤质、采煤工艺、原煤生产；节支方面17条中的改进支护工艺、成本管理，回收材料再复用，节电等措施为矿井节约支出费用近千万元，这为有效地促进矿井节能降耗，增支节收工作的深入开展奠定了坚实的基础。

编辑：鱼聪玲