年终岁首，鸭口公司针对当前保电煤生产的新形势和新任务、进一步绷紧安全弦，多管齐下，超前防范，严管严控，以安全精细管理为电煤生产提供坚强保障。

该公司突出强化各级安全责任落实，狠抓干部作风纪律转变。实行安全生产专业科室干部包保区队制度，利用井下考勤系统，认真检查各级干部下井次数、下井时间、信息真实性等内容，对各单位值班人员实行动态调岗，严禁领导干部请假外出，严防严控空班、漏岗现象。对少下井、少抓“三违”、出现问题不汇报的，做到不处理不放过，不接受教训不放过，各级干部以高度的责任感投入工作，为广大员工做出表率。

进一步深入以本质安全人基础管理工作和“百日安全”活动，狠抓“一通三防”、顶板、运输等现场管理，各管理部门坚持跟班盯岗，对当天查出的隐患当天落实整改，由公司安监部门具体负责对隐患整改工作完成情况进行跟踪监督检查验收，并予以通报，对未按规定时间完成隐患整改的单位负责人给予重罚。同时，加大瓦检员、群监员、青安岗员等特殊工种人员的现场检查力度，做到超前防范，把安全隐患消灭在萌芽状态。持续巩固深入“手指口述”管理法，不断完善确认内容和考核机制。督导员深入现场严查不规范确认行为，对不确认或不检查就确认的现象，一律按“三违”论处，激发广大员工自觉规范确认、自我安全纠正、自我安全监督的积极性，实现人的本质安全化。在此基础上，该公司还按照精细化管理标准，狠抓安全质量标准化工作，推行工程质量档案化管理，实行工程质量终身负责制，巩固“精品头、精品面、精品峒室、精品线”的创建成果，创造环境的本质安全。

全方位、立体化的安全管理，为当前保电煤生产创造了客观条件、提供了可靠保证，各单位均在严格的安全监管下开足马力生产，力争为缓解电煤压力多做贡献。

编辑：刘孝文