进入12月份以来，铜川矿业公司王石凹煤矿掘进四队结合本月特殊情况和单位实际状况，实施 “动态化管理”法，取得显著效果。

由于矿原计划月底检修，召开队委会时制定的规定是前20天上17个班，设出勤奖（直接工500元、辅助工400元）给予保勤奖励，可随着保电煤大势的政策，检修计划变动推迟，该队随即调整政策规定，全月上够25个班的给予出勤奖励；本想借上月完成创新任务，区队士气高涨乘胜追击，再立新功，不想前半月出勤人员多，后半月出勤人员因各种原因有所下降，该队又及时调整政策，对以前按出勤人员给予相应记分的政策进行补充规定，按活多少给予相应加分，确保在出勤人员少、干的活却和平时一样多的情况下，职工多劳多得，让多出勤人员不吃亏；并积极动员职工多出勤，以免个人收入受到损失，严格执行请销假制度，加大监督考核处罚力度；真正让出力的人受益，让遵守规章制度的人受益，真正做到公正公平，大大提高职工工作积极性，掀起班组之间、职工之间竞赛劳动热潮；干部以身作则，亲力亲躬，班组长扑下身子，模范带头，带领全队职工共同努力，圆满完成了12月份安全生产任务。

编辑：刘孝文