鸭口公司在廉洁制度推进中，注重制度执行效果。近日，针对工资奖金分配管理制度的漏洞和执行力不强的问题。通过五项有力举措，细化了工资管理制度，有效维护了公司和员工的利益。

该公司的五项举措是：各单位在制定工资奖金分配方案时，必须组织由单位区队主管、支部书记、车间工会主席和员工代表参加的专题会议，专门讨论和决定分配方案，通过后要严格执行，不准个人说了算或暗箱操作；各单位对报工表、记分台账、工资结算单和工资奖金分配方案等资料都要进行公开公示，接受员工监督，严禁不公开、半公开或假公开；各单位要严格按照考核标准报工记分，不准做假账、记人情分，严禁领导干部及相关管理人员通过暗示、授意、打招呼、指使、强令等方式，在员工名下多做或虚做工资奖金；有关部门要严格审核区队报工表、记分台账、记分办法、班组长奖金和零星工的加分，不准参与和纵容区队在出勤不够的人员名下加分，或在未上班人员名下报工做资，要严格执行区队主管、支部书记、车间工会主席三人签字制度，不准区队办事员代做工资表；在发工资时，必须如数发放，严禁单位乱罚（扣）款行为；必须由个人亲自领取，严禁代领、冒领他人工资。据了解，该公司五项举措的实施，填补了制度漏洞，强化了制度落实，切实提高了制度的执行力，深受到员工群众的喜爱。

编辑：刘孝文