今年以来，陈家山煤矿始终把加强煤质管理作为提升矿井经济效益的重要举措，通过抓管控、抓筛选、抓销售，构建全方位、全过程提煤质、增效益的长效机制，有力促进了矿井提质增效。

该矿牢固树立“煤质就是效益生命线”理念不动摇，充分利用班前会、职工培训等多种形式进行宣传教育，引导干部职工抓好煤质管理的重要性，强化对综采队、选运区、运输区、皮带队等重点岗位人员知识培训，使其做到规范操作。健全完善原煤生产质量管理预警机制，定期召开煤质工作会，及时通报煤质情况，加大煤质监督检查力度，将日常管理与当月煤质指标考核挂钩，真正把责任和措施落实到每个环节、每个人，形成全过程的煤质管控体系。

在井下，优化采掘工作面设计，及时跟踪地质条件变化和采掘工作面地质情况，认真收集、整理分析影响煤质的各种因素，稳定现场煤质；合理控制采高，杜绝破顶割底，减少矸石采出量，严防杂物混入原煤，对清除出的杂物进行细分归类；严把煤质分流关，对不同质量的原煤分别分别入仓、有力推动品种结构最优化。严把煤质化验关，围绕在采、制、化过程中可能造成数据误差的操作细节，通过岗位练兵、技术比武、业务培训组织技术人员进行业务培训和考核，加强采、制、化工作规范化管理，有效提升煤质化验人员的业务水平和工作能力，确保原煤质量稳定达标。

在此基础上，该矿认真研判市场需求，及时掌握用户信息，针对客户分类情况，紧盯客户需求，实施“量身定做”策略，积极开发新客户，力争为客户提供适用对路，品质优良的煤炭产品。同时，加强与铁路、运销等部门的业务衔接，用超前思维和举措实现煤炭的高效外运，争取经济效益最大化。