2月26日，陕西煤业安全监察部部长王西才一行，深入玉华矿调研指导NOSA五星安健环风险管理体系推进工作，公司相关部门负责人陪同调研。

王西才一行到矿后，在机关三楼会议室召开座谈会。听取了该矿NOSA五星安健环风险管理体系推进工作情况的汇报。对矿井NOSA推进工作的细节进行了点评指导，就做好下一阶段工作提出工作要求，一是明确工作目标，借助NOSA管理体系建设的实践与探索，促进安全管理升级提档。二是确立行动步骤，明确思想，统一组织，确保“75”元素融入方方面面，实施到位。三是确定实施措施，将NOSA管理体系分类细化，以扎实有效推进NOSA体系，健全完善安全管理体系，实现人员素质全面提升，有效改善职工作业环境，提升队伍整体素质，杜绝各类事故的发生。四是与现有各项制度相融合，加强各部门之间沟通，明确安全风险预控，加强隐患排查整改，夯实安全工作基础，高质量完成NOSA管理体系推进工作。

该矿党政表示，认真贯彻落实上级组织推进NOSA管理体系的决策部署和提出的工作要求，强化组织管理，全力以赴抓好推进工作，按期完成目标任务。