“煤矿不出煤，拿什么保障企业效益和职工收入？”“困难重重，我们唯有提振精神、直面问题，闯关夺隘，跨过一切艰难险阻”。面对今年以来不容乐观的生产经营形势，玉华煤矿党政为干部职工开出奋进良方。

进入2019年，该矿井下综采工作面回采当中，与矿山来压、井下涌水、过长背斜等“拦路虎”逐一遭遇。这场遭遇战，地质条件诸多变化造成安全管理难度增大，产量下滑进而制约经营效益提升，一季度生产经营未达预期目标，干部职工迸发的干劲受到冲击，多重问题叠加让这个铜煤特一类骨干矿井人人倍感“压力山大”。如何重整队伍再出发，关键之际矿党政抓住一个“稳”字，始终坚持安全高于一切、重于一切、先于一切，夯实基础顶住压力紧抓任务目标，以“稳步前行、稳中有升”的步伐，确保煤炭生产稳步推进。

统一思想凝共识   合力共进蓄动能

面对建矿以来地质条件最为复杂的综采工作面，面对干部职工高强度连续作战的不利因素，怎么办？如何干？成为全矿上下必须正视、勇于面对的待解问题。

不等不靠主动作为的优良传统，伴随矿井干部职工战胜了一个又一个艰难险阻，认识到攻坚战关键在于统一思想凝聚共识。年初，矿党政提出了以“讲政治、敢担当、改作风、抓安全、促生产、提效益”的工作思路主动应对挑战。矿级领导班子成员分别走进基层单位，通过班前会紧密联系职工群众，一场场讲形势、讲安全、讲对策，鼓士气、提精神、抓落实的动员大会迅速展开。2019年度工作会全面分析了安全生产工作面临的诸多压力和困难，因势而动、顺势而为，叫响了全年工作“承压奋进、逆势崛起”的最强音，得到了全矿上下积极响应。各级管理人员通过采煤例会、掘进例会、技术例会等多种形式，职工群众以班组为单元，围绕保障安全、稳定生产、提质增效，关乎企业稳定发展，关乎每人切身利益的主题广泛开展大讨论。奉命于危难之间，玉华人心往一处想，群策群力应对挑战，劲往一处使，奋力扭转局面。

导向清晰聚焦点    破解问题迎挑战

在公司党政大力支持下，2410综采工作面巷道维修支护方案获得通过，一场耗时近4个月的安全生产攻坚战就此打响。

矿井各级管理人员带着问题意识深入现场，针对顶板管理、生产组织、设备维护、安全运输、“一通三防”等工作，深入分析生产过程中顶煤煤层薄、设备推移困难磨损加剧、过背斜等问题，集思广益共商良策。联合西安科技大学加强矿压监测，应用顶板切顶卸压爆破技术，同时不断改进支护工艺，使用高强度锚索加布设工字钢托梁的方式强化支护，优化劳动组织，加强巷道维护力量。针对设备磨损加剧的情况，在充分利用停产检修时间，对生产系统进行全面“体检”的基础上，为生产班组均配备一名机电管理干部跟班，增强解决设备故障的技术力量，实行“包机到人”，争分夺秒做到超前排查、精准检修，保障设备岗位操作规范化，有效提升开机率。提前布置环形水仓、挖掘集水沟、布设排水管路保证了工作面不积水、设备不沾水。铺设工作面双路供液管线前后段支架分段供液等技术手段，保障支架支护拉移正常。做好过背斜长期艰苦作战思想准备，把握回采推进度的关键点，增加采煤刀数，确保正常推采。关键时期，深化作风转变，各级干部实行“双跟班”，紧盯现场安全管理，消除安全隐患，化解安全压力，保障安全生产。大力开展安全“体检”、安全大排查大整治和“双十二”行动，督导干部跟班履职尽责、纪律作风。以班组为单元开展劳动竞赛，运用考核结果促进生产，破解不利因素。千方百计稳产量、降成本、提效益效果凸显，各项工作稳中有进。

承压蓄力再出发    逆势崛起搏激流

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。迈步跨过了一个个难关，原煤生产稳中有进之际，矿井干部职工提振精神，以充足的思想准备和昂扬的战斗精神，再次迎来过背斜和顶煤薄、生产阻力不减等考验。

与此同时，公司党政高度关切矿井安全生产工作，在干部职工奋战之际多次深入生产现场做调研、指方向、定措施、鼓干劲，深入分析困难与压力，指出破解问题、稳定生产的关键之所在，协调公司各部门给予生产组织、技术攻关等大力支持。同时，公司派遣驻矿小组，在现场提供指导，协调各项工作。全矿领导干部顾大局、识大体、勇担当，主动放弃休假，井下“双跟班”对手交接班。该矿领导班子成员进区队慰问职工嘱安全、鼓干劲。原煤生产战线职工克服连续作战之疲惫，全矿之力汇聚在安全生产当中，肩负骨干矿井的职责与使命，越挫越勇、争分夺秒、奋进前行，全力扭转不利局面，努力谱写高质量发展的光荣与梦想。