“皮带运输机启动、转载机启动……”5月16日4点班，随着控制台语音广播操作指令的启动，轰隆隆的煤机声从崔家沟项目部2303综采工作面传来，标志着为期15天与“水”的博弈完美收官。在15个日日夜夜里，崔家沟项目部与崔家沟煤矿领导干部职工牢固树立“三共三一”理念，团结奋斗、并肩作战，与时间赛跑，与灾害斗争，控制了水情，战胜了水患，保证了安全生产；在360个小时的分分秒秒，项目部党员领导干部在危难关头彰显了党性，关键时刻展现了担当，用实际行动体现着敢打硬仗、能打胜仗、永不服输“铜煤队伍”的品格与作风，谱写了一首抢险救灾的壮丽凯歌，获得了崔家沟煤矿上下的高度赞扬。
水从天降迅速应对
4月29日4点班21：30，崔家沟项目部调度室接综采队跟班人员报告，2303综采工作面下隅角位置有水流出，水源呈现泥沙状淡黄色，较为清澈，未见减少。接报后，正在调度室值班的领导要求综采队跟班人员继续监测，并立即安排生产部地测防治水人员下井对出水情况现场调查。凌晨2：40，地测防治水人员向调度室汇报，经现场初步调查，出水来源可能为煤层顶板上覆岩层含水层。随后，值班领导迅速向项目部党政主要领导和崔家沟煤矿调度室进行了汇报。该项目部总经理宁文卫、党委书记张宏军当机立断下达命令：停产、撤人，要绝对保证井下人员的生命安全。
凌晨3时整，崔家沟煤矿矿长张卫东带领相关领导、科室人员与项目部副总以上领导、相关科室人员在项目部调度会议室召开紧急会议，启动了矿井防治水应急救援预案，成立了抢险救灾领导机构，下设技术组、“一通三防”组、物资供应组、安全监督组、防治水组、材料组和后勤保障组等七个小组，明确了各组的责任分工，要求所有小组成员以最高的站位、最高的戒备、最强的组织、最大的决心、最有力的保障，全力做好应急、防大灾的准备。并部署了由崔家沟煤矿负责地面协调、方案制定、材料供应和监督检查，项目部负责方案实施、现场管理和施工组织，双方安监部门不间断进行安全检查监督，救护队安排专人进行瓦斯监测的抢险救灾工作方案。
当日上午7：50，项目部组织所有领导、各单位负责人召开了抢险救灾治水紧急会议，成立了项目部抢险治水指挥部，就抢险治水工作进行了动员部署。该项目部党委号召各级党员领导干部要危难时刻显党性、关键时刻显担当、英勇奋战做表率；该项目部党政要求副总以上领导、科室干部停止休假，并动员全体干部职工把思想和行动高度统一到抢险排水工作中，全力以赴、团结作战，坚决打赢抢险治水“战役”。随即，一场组织严谨、紧张有序的抢险治水“战役”正式打响。
团结作战抢险治水
项目部抢险治水指挥部成立后，立即对抢险治水工作进行了详细安排部署，按照《抢险救灾应急工作实施方案》，相应下设井下现场组、技术保障及“一通三防”组、井下及地面通讯保障组、地面设备材料及人员保障组、安全监督组等小组，并制定了以综采队全体人员承担此次抢险排水工作主要任务，机电队、运转队协助水泵、管路、电缆运输安装等工作，综掘一、四队安排好风机看护及排水工，综掘三队组织2303运顺水仓施工等分工明确的抢险救灾工作方案。
抢险，抢险！险情就是命令。双方人员牢固树立“三共三一”理念，齐心协力，并肩作战；每天上午8点在调度会议室召开推进会，听取前一天排水工作进度，总结存在的不足，对当天排水进行安排督促。
4月29日4点班，第一趟排水系统启动使用；
4月30日8点班，完善第二趟排水系统；
5月1日8点班，完善第三趟排水系统；
……
5月5日8点班，按照抢险救灾第二阶段安排，在2303回顺增设排水系统，险情得以有效控制，水位持续稳定下降。
从4月29日至5月5日，短短7天内，该项目部共从地面装车转运至排水一线现场管路共计7650米，装沙袋11000袋，风筒、电缆、开关及电机等60车余车；井下水沟沿线、东翼系统入口人工垒防水沙袋共计2250米……
这一组组数据背后，都是项目部全体干部职工的辛勤付出。水灾发生在“五一”前后，项目部所有人员放弃休息，投入抢险，领导及科室干部下井执行双跟班制度，调度室每班有一名领导和科级干部值班，基层单位每天有一名主要领导下井跟班。在抢险治水最困难最危险的紧要关头，总经理既是项目部抢险治水的总指挥，又是在最关键的时刻备战在前沿的参战人员；党委书记24小时坚守在调度室值班指挥；项目部广大党员干部充分彰显责任担当，关键时刻冲在最前、退在最后。15天抢险治水的日日夜夜，各级领导干部指挥有方，组织严密，带领广大职工团结作战、克难制胜、永不服输，战胜了水灾，控制了险情，确保了安全。
万众一心恢复生产
为了将水害造成的损失降到最低，该项目部提早谋划，从5月3日就开始筹谋恢复生产事宜。一是制定恢复生产方案，提前对各项受损设备进行评估，制定了采煤机检修和配件更换方案；列出了支架、三机等配件及设备的详细购置清单和检修计划，安排专人负责，督促矿方加紧购置，同时大力开展自修和外检。经过现场查看和处理，采面破碎机电机、前部溜子机头电机、后部溜子机头电机3台电机均未受到严重损坏。5月10日—5月12日，该项目部机电部安排综采队对2303工作面前、后部刮板输送机电机、电缆进行检测、检查，更换减速机、链轮油脂，更换后部机尾高速电缆355米；同时检测采煤机工况，更换遥控接收装置、瓦斯断电仪等配件；5月12日恢复工作面照明及扩音电话系统。5月12日工作面转载机、破碎机、前部刮板输送机、采煤机调试运转正常。检修完善前后部前部电机和破碎机电机后，采面设备能基本运转。2303工作面设备调试生产，转载机、电缆超前拉移，更换支架操作阀4组、立柱6根、护帮板千斤8个、推移千斤顶4个、拉后部千斤顶8个、立柱单向锁30个、破损管路34根。二是继续完善排水系统。为进一步总结诱发水灾原因和教训，提升矿井防治水害能力，该项目部安排综掘四队5月8日开始在2303运顺超前段打泄水巷，使工作面转载机巷出水自流至泄水巷，保证转载机正常运行。综掘三队对回顺排水闲置排水设施进行回撤，机电部协调综掘四队安装40T刮板输送机两部及形成相关供电系统，截至5月14日4点班泄水巷施工完毕。5月14日—5月15日机电队、综采队在泄水巷铺设6趟排水管路，安设6台潜水泵，泄水巷形成6趟直排西翼轨道巷水沟的排水设施，保证了工作面排水能力。
5月16日8点班，双方领导带领生产各科室、各单位负责人对井下进行了全面检查评估，4点班恢复正常生产。15天的抢险救灾“战役”，双方各级党员干部讲政治、顾大局、强责任、勇担当，广大职工爱岗敬业、无私奉献、齐心协力、步调一致全身心的投入到抢险救灾工作中，确保了抢险救灾工作以“零工伤”的目标划上了句号。这是双方深入践行“三共三一”理念的体现，也为继续加强双方深入合作，更好的做好托管运营工作奠定了基础。
