近期，崔家沟项目部通过“四个不松劲”，严抓教育培训、干部作风、责任落实和现场管控，抓好2311综放面设备下运安装重点工作。

严抓教育培训不松劲。该项目部分管领导、各业务部室，利用班前会、安全分析会和周五安全大课等形式，为参与安装单位的职工讲解2311综放面设备下运安装注意事项、隐患排查治理与风险分级管控、风险源辨识等方面知识，让职工结合自身岗位进行隐患分析和解决方法，并组织观看煤矿事故案例视频，提升了职工个人安全防范意识和辨识隐患的能力。同时，项目部内部开展职工职业技能大赛，由综合部牵头、各部室配合，组织基层各单位特殊工种，以分专业分批次、笔试和实际操作相结合的方式进行考试，对考试成绩优异者给与经济奖励，调动了广大职工参与积极性。通过比赛，不仅提高了职工个人专业技术水平，还为项目部的长远发展提供了技术人才保障。

严抓干部作风不松劲。该项目部成立以党群部、综合部牵头，各业务部室配合的安全督导作风专项检查，对干部下井带班、请销假制度、机关上下班劳动纪律、干部周末及节假日值班、参加区队安全评估会、党员干部纪律作风进行不定期检查，对查出的现场安全问题交由安质部处理，对查出的干部作风问题，除了在安办会通报外，按照《崔家沟项目部关于加强干部作风及安全工作督导的通知》进行处罚，为设备下运安装期间的工作提供了过硬的纪律保障和安全保障。

严抓责任落实不松劲。该项目部结合井下安装这一实际，提前部署、精心组织，制定《2311综放面设备下运安装工作的总体安排》，成立安全生产、机电运输、一通三防各专业小组，将安装任务分解到个人，落实到小组，明确安装期限，压实责任担子，切实抓好设备下运安装期间的2311运顺泄水巷掘进工作、综采设备运输安装、2311系统变电所安装，监测监控系统等重点工作，加强对重点岗位、重点区域、薄弱环节、各个环节的安全管控，做到所管辖区域安全监督检查到位，确保设备下运安装工作安全按期顺利完成。

严抓现场管控不松劲。该项目部严格执行设备下运安装期间科部室专项跟班制度和“四员两长”盯片包面现场监管职责，协调解决现场安装技术难题，严把设备运输安装入口关，加大对作业现场安全隐患的监督检查力度，加强对习惯性违章人员的动态检查，对查出的“三违”人员，采取说教方式纠正其违章行为；对屡教不改者，对其本人和单位责任人进行连带经济处罚；对查出的安全隐患责令施工单位限期落实整改，短期无法整改的，建立问题整改台账，明确到人限期落实整改，并二次跟踪复查，确保问题彻底解决在现场。