今年以来，玉华煤矿始终坚持“质量第一、用户至上”原则，将煤炭产品质量摆在重要位置，通过优化采掘工艺、加强现场监管、强化运输管理、运用激励机制，多举措、全方位提升煤质管理，实现以质促销、提质增效。

为进一步提升煤质，该矿煤质管理工作领导小组，组织销售、地测、生产等科室结合研究制定优化采掘工艺，精准预测层位，煤质管理员在综采工作面跟班蹲点，现场监督，跟班检查，加强对原煤煤质管理和监督，综采工作面严格执行“见矸关窗” “隔架多轮循环放顶”制度、对大块矸石和杂物及时拣出并集中打运出井。针对掘进正头和扩修巷道遇渣时，通过装矿车，经由副井提升至地面，确保不污染原煤煤质。利用自动排矸系统实现煤矸分离、分装分运,抓好筛、选、洗、运过程管控，最大限度地减少矸石进煤流；做好煤层煤样、原煤煤样以及商品煤煤样的采取、检验、提供分析报告、预测报告，分析影响煤质的因素促进指导生产。严把质量关，狠抓全员煤质管理和责任追究,不定期对洗煤车间、洗选区进行检查，抓好内部装车管理，装车前清除车底，确保外运车内无杂物，排除各种影响煤质原因，确保煤质稳定。始终坚持“以质取胜、以品牌占领市场”的经营理念，向职工宣贯“稳产高效，煤质先行”的工作理念，充分利用广播、LED大屏、宣传栏、利用班前会、评估会、职工培训等多种形式进行宣传教育，不断强化全员抓煤质的意识。