9月27日，公司对标管理组一行深入下石节煤矿调研指导对标管理工作，该矿党政领导及有关部室陪同调研。

调研组领导一行到矿后，召开座谈会，就公司对标管理工作开展情况进行了介绍，就对标管理有关工作进行了强调。听取了该矿从今年主要经济指标完成情况、外出对标学习情况、形成的最佳管理实践、安全、经营、生产、党建等方面工作取得的成绩、对标简报的投稿情况及开展的措施、工作存在问题及下一步的对标管理工作思路及设想等七个方面对矿井对标管理工作情况的详细汇报。就对标工作中存在的难点、工作创新、成本指标控制、人力资源管理等方面的工作进行了深入交流沟通，并就相关工作细节交换了意见和建议。

检查组指出，对标管理是促进企业全方位提升的一项有力管理举措，是向先进的标准标杆去靠近，去超越。希望该矿，要走出去学习兄弟单位好的经验、工作亮点、好的办法，与矿井实际相结合，促进对标成果的转化。要牢固树立安全第一思想，切实抓好矿井安全生产，落实“四员两长”精细化管理，一如既往的将对标工作抓紧抓好，各部门协调部署，推进对标工作有序开展，取得实效。