10月6日晚20时许，寂静的矿区，却传来一串人声鼎沸。玉华煤矿50多名党员干部和班组长围坐桌前，就发挥骨干表率作用，齐心备战“红十月”，有序推进安全生产工作各抒己见，建言献策。

在实现公司年度目标任务进入关键时期的攻坚阶段，10月4日，公司党委书记、执行董事刘水利深入玉华煤矿看望慰问节日期间坚守岗位的广大干部职工，“关键时期，要发挥玉华煤矿作为铜煤骨干矿井的作用，全力以赴决战四季度，抓好原煤生产，努力为公司完成全年任务指标做出更大贡献”。矿井通过碰头会、党支部书记例会和广播电视，迅速传达贯彻公司领导工作要求。6日晚，矿井组织召开四季度安全生产推进会，矿党政向各机关科室、基层区队负责人以及综采队全体班组长原原本本传达了公司领导的殷切嘱托和工作部署。大家一致认为，这是公司党政对玉华的充分信任和大力支持，全矿上下定当主动作为，不辱使命、不负重托。

任务艰巨、使命光荣。全矿上下以认真贯彻公司党政决策部署为核心抓好工作落实，全面总结1-9月份各项工作，深入分析当前形势、重点工作、环境因素和任务指标完成情况，明确了在即将迎来综采工作面末采、回撤等阶段，冲刺四季度是完成全年任务指标的关键，10月份完成既定生产目标则是全盘计划的核心。以问题为导向，直面工作中存在的问题，查找问题症结，深刻剖析原因，聚焦工程质量这一关键，明确了以严格落实制度，严厉追责问责的态度，倒逼责任落实，一丝不苟、尽职尽责抓好工程质量，以质量管控的显著提升改善作业环境，推动规范达标作业，降低设备故障影响，确保原煤生产工作有序推进，展现骨干担当作为，牢记公司党政重托，回应职工群众期望，奋力打赢10月安全生产攻坚战。