在国庆收假之际，为及时将干部员工从闲散、舒适的过节状态切换到紧张的工作轨道上，推动各项工作稳步开展，铁运分公司通过召开调度会、科务会等多项举措帮助广大干部职工迅速摆脱节后“综合症”，以饱满的精神、崭新的面貌、充沛的精力投入工作，开启新征程。

紧抓安全教育 ，确保安全上岗。针对节后员工思想松懈等状况，该单位第一时间召开科务会，要求各班组长利用班前会、交接班时间对员工上岗提醒，并确认精神状态良好方可上岗。同时各项目领导深入班组开展收心安全培训，对班前安全教育及相关台账记录进行督查，从细微之处做实安全上岗事宜，严禁人员精神不佳进入工作岗位。

严格区域排查，积极落实整改。国庆收假后，该单位以系统优化、管理优化为切入点，以“全覆盖”检查，隐患“零容忍”整改模式，分别对机库、油库、龙门吊、库房、燃气管网、供电线路、压力容器等重点区域与重大危险源点进行全面细致地检查，对作业现场存在的隐患、问题积极落实整改，对出现异常状况的设备缺陷做好文字、图片记录，根据实际工作情况安排消缺检修计划，确保系统安全稳定运行。

强化党建保障，筑牢基层堡垒。在节后持续发挥“不忘初心，牢记使命”主题教育引领作用，以各党支部为单位，进一步强化各级管理人员责任担当，建立追赶超越目标责任制，严抓过程管控，促进效益提升，将党建融入生产经营中心工作，利用“一岗一区”载体，引导党员干部在技术革新、环境治理等各项工作中担当“排头兵”，从整治思想、业务技能等方面带领团队整体提升。

重申作风建设，严抓劳动纪律。重申矿业公司十五条紧令、标准化作业指导书、反三违等相关要求，加强节后作风纪律、标准化作业检查力度，要求各级管理人员带头树立榜样，一旦发现有违纪行为，一律严肃上报处理，对作风建设工作真正做到抓紧、抓实、抓好。同时紧抓工作量化考核不放松，严格落实工作目标责任制，形成上下互动的工作机制，让人员从思想上、行动上告别节后“综合症”，确保各项工作任务落实到位。