枫红似火，收获似金。随着四季度的到来，铁运分公司认真坚持问题导向、目标导向，对照年初目标任务，查漏补缺、取长补短，突出重点、扎实推进，面对发展难题，克服困难、加快解决，持续保持决战决胜的攻坚态势，全力冲刺、再接再厉、全力以赴，确保一项项攻关，一点点突破，冲刺全年发展决胜期，确保年度经营任务全面完成。

鼓足士气   强化目标再起航 

该分公司利用调度会、班前会等形式明确工作目标，鼓励全体员工做好四季度工作。一是明确责任抓安全。要扛起安全政治责任，以高度思想自觉、政治自觉、行动自觉有效扎实开展铁路安全专项攻坚行动，抓现场管理，夯实安全生产基础，坚决实现安全“零”目标。二是要突出抓好信访维稳工作。切实保护全体职工的合法权益，维护社会稳定，为建设平安矿区作出应有的贡献。三是要求真务实抓作风。全体干部职工要坚持不忘初心，坚持真抓实干，要增强主动性、掌握主动权、打好主动仗，切实做到能担当、善担当，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，树立起担当担责的铁运作风，以超常的举措和过硬的作风，迅速掀起决战的热潮。四是抓产能提运量。各单位各部门要进一步提振信心、创新工作思路、优化工作方式、加大工作力度，要围绕全年目标任务，细化到人、量化到岗，层层传导压力，奋战每一天，打好每一仗，努力争创一流业绩，全力以赴保营收、增效益。五是要严抓劳动纪律。必须始终严守纪律不含糊，才能“从墙上落实到行动上”，坚持从慎小慎微开始，才能稳步提升，做到自觉遵守。六是要抓好三十周年庆工作。各部门之间要通力合作，抓好各项准备工作。七是要落实好各项巡视检查工作。全员参与，直面问题，以最大的决心苦干实干，切实把责任压实、要求提实、考核抓实，真正做到用心想事、用心谋事、用心干事、用心成事，使自己的工作经得起检查。

重视责任   强化落实再提速

进一步加强组织领导和责任落实，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓，紧密结合各自实际，精心制订和细化行动方案，层层落实责任，强化工作措施，对目标任务再分解、再落实、再细化，真抓实干、埋头苦干、科学推进，提高效率，切实将攻坚行动任务贯穿全年工作，努力把从各项工作任务做的更主动、更深入、更到位、形成强大的工作合力。同时咬定任务不放松，坚定信心、全力冲刺，确保一个项目一个项目推进、一个问题一个问题解决、一项工作一项工作落实，团结一心，攻坚克难、做细工作，把每项任务落到实处。

细化管理   保障安全在进发

“安全责任重于泰山”。为了零事故完成全年目标任务，该分公司坚持做好“每天深入基层班组、每天对现场检查、每天对问题进行归纳总结”，脚踏实地地将安全工作做细、做实，并充分发挥班前班后的主导作用。同时，以“百日安全活动”固牢安全之基，通过加大安全培训力度，提高员工掌握防范措施的能力；通过班前会，及时解决工作中发现的各类安全隐患和整改措施，促进工作交流和监督，形成“早发现、早上传、早处理、早反馈”的高效工作局面，也为牢固树立安全生产的“红线意识”和持续推进四季度安全稳步前行提供有力保障。

决战号令已发，面对考验，吹响冲锋号，决胜攻坚战，该分公司全体职工全力向年度目标冲刺，向愿景目标前进，为效益与价值而战，坚决打赢全年目标攻坚战。