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铁运分公司“家”文化架起干群连心桥
作者:梁婷婷   来源:铁运分公司    发布日期:2019-11-08   点击次数:
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近年来,铁运分公司工会坚持把“家”建在职工身边,做到面向职工、贴近职工、服务职工,以"一切为职工着想、一切为职工服务、一切为维护职工为理念,通过“家文化”架起一座座暖人心窝的“连心桥”,让工会成为职工的避风湾,为员工树起坚实后盾。

建设民主之家 当好职工维权的“娘家人”

该分公司工会始终坚持“依靠职工办企业”方针,积极推进民主管理,维护了职工权益。坚持了职代会制度、党政联席会制度,每年都按期召开职工代表大会,审议并通过行政工作报告、经济运行管理办法和配套管理办法、规章制度等,通报业务招待费和提案落实等方面的情况。加强了工会组织以及专门委员会建设,对经费审查委员会、群众安全监督工作委员会、劳动竞赛委员会、民主管理委员会、文化体育工作委员会和女职工委员会等机构进行了充实调整。与行政续签了《集体合同》《工资集体合同》《女职工权益保护合同》,合同履约率为100%。推行了司务公开,对涉及生产经营、职工生活和廉政方面的内容进行公开,形成了分公司、生产科段、一线班组公开网络,增加了透明度,搭建起了民主管理“连心桥”。

建设学习之家 当好职工成长的“引路人”

该分公司工会坚持转型发展到哪里,党的理论就跟到哪里,在强化各级工会政治建设上“不空挡”、“不漏项”,将党的理论覆盖到转型发展的每个角落。认真学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想,切实增强“四个意识”、自觉做到“四个自信”、牢固树立“两个维护”,强化责任担当,忠实履行职责,勤于务实奉献。学习教育有平台。特别是在公司转型发展的过程中,工会组织致力于“智慧工会”建设,利用QQ群、微信群、数字平台、“学习强国”APP这个平台、利用于“数字铁运”这个阵地,将党的理论、党的路线、党的政策,原原本本传递到外出创业的每个员工之中,切实增强员工的理论自觉和行动自觉。全员学习有效果。工会事业的重头戏是知识型、技能型、创新型职工队伍建设,始终强化“给职工培训就是给职工技能”的理念,组织走出去员工二百余人参加分公司安全培训、业务培训,使走出去创业职工都做到了执证上岗。充分发挥各车间工会作用,由各车间利用班前会、工会小组会进行各工种业务学习、政治学习、工会知识理论学习,增强了职工爱党、爱国、爱企业、爱工会的自觉性和责任感。

建设和谐之家 当好职工生活的“知心人”

该分公司工会坚持以人为本,实施亲情管理,让职工群众感受到了铁运“大家庭”的温暖。结对帮扶,在帮扶工作中明确责任,达成“小康路上不能落下一名困难职工”思想,深入站点、深入现场、深入职工家中,与职工进行座谈交流,征求意见和建议,在“交友帮扶、送温暖”凸显组织对职工的关怀,让职工有归属感与温暖感。改善职工生活条件,建立分片包干制,谁主管,谁负责。对驻外职工的宿舍管理,食堂饭菜采购、制作、送出,必须全过程监管,确保职工饭菜质量不出问题。每逢重大节假日,公司工会都积极筹办内容丰富多彩的文化体育活动,其中开展了“迎元旦、提素质、展风采”职工登山活动;连续举办了“清风杯”职工篮球赛;以女工委为单位,开展了“写家书、传真情、保安全”和“智慧女性,幸福家庭”等活动。这不仅仅是文化体育活动,更是给广大职工一个平台,让大家更好的展现自己团结协作、斗志昂扬、充满活力的乐观向上的风貌。


建设安全之家当好职工安全的“带头人”

该分公司工会坚持“安全第一、预防为主”思想,牢固树立依靠安全生产促进转型发展,抓好转型发展确保安全生产的理念,严格落实安全生产责任制,从维权角度出发,与安全处一起共同研讨,制定了《公司各驻外项目部管理安全办法》,从安全生产的制度层面、行为层面、价值层面、标准层面、精神层面、考核层面、激励层面等,对安全生产都做出了明确规定,并健全完善了有关安全40余项制度、建立了60余项安全管理台账,既体现人性化,又标准了安全制度化,全面提升了安全管理水平。根据季节与生产形式特点,先后组织开展了“预防为主、过程控制、强化管理、确保安全”“推进岗位过程控制、提升安全管理水平”“强化责任、促进落实、狠抓整改、确保安全”等主题活动,坚持以安全文化为统领, 开展 “安全生产月”“百日安全”“安康杯”竞赛、安全知识竞赛等活动,产生了极强的影响力和感召力。特别是在狂风暴雨、大雪积冰、严重危及安全生产的不利天气下,各项目部广大干部职工齐心协力参与抢险,全力以赴保证畅通,并连续实现了安全“零”目标管理,为公司的发展做出了突出的贡献。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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