今年以来，陈家山煤矿结合自身实际，着力打造以“五心”为核心的安全文化体系，居安思危、警钟长鸣，收到实实在在效果。

建立严密安全生产管理体系，体现“爱心”。该矿以关爱员工为出发点和落脚点，先后制定完善了各类安全、经营等管理考核办法，矿党委负责人、矿长与基层单位签订了安全责任状，不断提高员工的安全素质和安全意识，增强安全防范能力，将安全目标加以细化和量化，建立起自下而上、分级控制事故，层层包保，逐级负责的保证体系，确保员工生命安全。

建立安全生产事故应急救援体系，彰显“细心”。该矿教育引导广大干部员工注重细节，做到勤张嘴、勤跑腿、勤检查、勤总结，确保安全生产；定时开展安全生产大检查，重点对井上、井下各级危险点进行检查，发现问题按照“定人员、定时间、定效果”的原则整改，全面实施精细化管理，强化“四员两长”关键岗位安全职责落实，确保问题归“零”，把事故消灭在萌芽状态。

建立职业安全健康管理体系，达到“关心”。该矿领导班子事事关心安全问题，坚持生产与安全工作同部署、同规划、同检查的原则，做到安全基础夯实、安全管理务实、安全责任落实、安全措施扎实，教育员工自觉做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

建立安全技术创新体系，表现“恒心”。全面推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化即“四化”建设，充分发挥新技术、新装备、新工艺在安全生产上的重要支撑作用，实现变电所无人值守、机房远程控制，减少井下作业人员，推广机器人替代人工岗位新途径，实现“无人则安、少人则安”，全矿自上而下落实安全生产责任制，建立安全管理长效机制，用制度保安全，周而复始地进行计划、实施、检查以及评估活动，提高安全生产管理水平，使矿安全措施始终与技术进步相适应，切实筑牢安全“堤坝”。

建立党政工团齐抓体系，表示“决心”。该矿要求党群各部门要以安全生产活动为契机，加大安全生产法律法规宣传，组织开展好安全征文、主题广播，进一步营造浓厚的安全生产氛围，促进安全生产；要进一步加强班组安全建设，以“明星班组、金牌班组”创建为目标，组织开展好各类安全生产竞赛活动，达到“以赛促学、以学促用”的目的；要发挥青岗员、群监员作用，及时发现问题、解决问题，及时制止违章作业、违章指挥，规范现场人员安全行为，筑牢安全生产第二道防线。