11月14日上午，机电分公司党委负责人、经理常忠甫带领党群部门、基层党支部书记、党建专干等人员一行19人，到玉华煤矿对标交流党建工作。通过座谈交流、观看影像资料、参观展馆、深入现场观摩等方式，学习借鉴企业党建工作优秀做法和经验。

对标座谈会上，该矿对机电分公司领导一行深入矿区“传经送宝”表示欢迎，对长期以来给予矿井安全生产工作的大力支持表示感谢。并介绍了矿井党建三级联动模式框架体系建设情况，党建创新项目的管理、考核、运行情况，以及下一步工作模式实现升级，切实发挥党支部战斗堡垒作用，促进党建与中心工作深度融合，推动矿井高质量发展的工作思路。

机电分公司对玉华矿打造“党委探路子”把握鲜明政治方向，“部门出点子”策划方案管控大局，“支部创牌子”保障工作落实的党建三级联动工作模式，以及推行“党建互检、双向考核”检查考核等党建创新成果和实践引领效果给予了赞誉。

通过本次对标交流活动，加深双方友好合作关系，借鉴矿井基层党支部提升管理和规范化建设的经验，把对标成果转化为解放思想、推动创新、提升党建工作质量的有力举措。

随后，对标人员查阅了党群部门和机关党支部党建质量管理体系资料，观看了企业文化墙和对标交流展板、党务矿务公开栏。来到信息监控调度指挥中心，通过高清视频了解井下生产系统运行情况。在采掘区队学习室，观摩了规范化党支部建设的“墙壁文化”“书桌文化”和“品牌文化”成果，观看了“先锋之队”综采队“一区一品”课件。在对口业务科室交流中，双方人员就党支部规范化建设、意识形态管理、新闻宣传等方面进行了探讨，相互学习借鉴，携手推进党建工作再上新台阶。