近年来，铁运分公司积极开展节能减排工作，加强节能低碳工作的管理，科学合理利用能源，提高能源利用率，减少碳排放，确保完成“十三五”节能目标，为公司成为绿色、低碳、高效型企业的发展而努力。

进入今年一季度，该分公司下发了《铁路运销分公司2020年节能工作安排》，建立了《全年节能工作安排进度表》《节能减排统计表》，部署了2020年的节能减排工作任务，并提出具体的要求，明确领导责任、落实职能部门与管理人员，形成了自上而下良好的节能减排工作监管体系。成立节能工作管理小组，主要负责负责公司节能低碳方面的各项工作。节能办公室负责全公司节能、减少碳排放日常管理及有关业务工作、节能工作监督、检查和协调等工作。节能工作小组主要成员由各科室、各单位人员组成，任务分明，各司其职。勤俭持家，加强生产节能管理。该分公司加大用电管理，进一步加强避峰填谷、调符节电管理，提高职工节能意识、加强管理、确保计划用电、安全用电、节约用电工作落到实处。做好用水管理，加强用水设备及计量装置的日常维护管理，杜绝跑冒滴漏现象。制定严格的有关原煤、柴油、汽油、天然气、润滑油脂等成品油脂消耗管理制度，加强车辆的使用管理，合理调配，降低燃料油的消耗，做好用煤、天然气、锅炉用煤的统计与管理。加强办公经费和办公用品的使用管理，合理控制办公用品，最大程度的通过OA传输各类文件，注重能源的节约。

同时，加强考核，夯实节能减排管理工作。该分公司明确要求各单位高度重视，密切配合，全力推进，严格责任落实，全面做好公司节能、碳排放工作，对工作完成好的单位给予表彰，对因工作不力、责任落实不到位而导致工作进展缓慢，影响目标完成的，将严格追究责任，使节能减排、增收节支真正落实到位。