今年以来，陈家山煤矿把强化煤炭质量管理，作为积极应对严峻煤炭市场形势的有效抓手，架起煤质管理“高压线”，在安全生产的前提下，千方百计抓好煤质管理，以质取胜站稳市场。

坚持源头抓起，严把现场管理关。该矿严把煤质源头，从源头上确保原煤质量，紧盯原煤煤质情况，及时与矿业公司和运销铜川分公司沟通联系，对原煤煤质问题及时沟通协调，生产过程中强化筛选、储存、装车环节煤质管理和监督检查，根据装车煤质情况，随时对选运区破碎、进仓煤质进行抽查，发现问题，及时诊断分析检测，保证精煤产率达到工艺要求，提高产品稳定率，确保产品合格。

坚持过程控制，严把产品标准关。该矿不断加大煤质管理力度，以现场煤质管控为重点，制定提高煤质的管理措施，要求在生产过程中各分区、生产科室要突出现场管理，强化生产全过程质量管控，从洗选管理、检测管理、运输过程管理到原煤入仓积极行动起来，提高质量意识。科学合理组织生产，严格执行“见矸关窗”、“隔架多轮循环放顶”制度，认真做煤矸分装、分运措施和秩序维护等重点工作，确保完成当期生产经营计划指标。

坚持多措并举，严把考核监督关核。该矿不断加大煤质监督检查力度，抓好煤质动态管理，形成了全过程的煤质管控体系。通过建立责任追究制度，明确责任主体，生产过程中严格按照规程采取生产检查煤样和煤层采样，做好煤质预测预报工作，发挥好监管职能。同时，还进一步完善了煤质管理监督考核办法，落实煤检人员的煤质责任，着实提高煤质检验人员的业务素质和操作技能，增强煤质检测的及时性、准确性和实效性。