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齐荣献:用实干坚守书写无悔人生
-记下石节煤矿综掘五队班长 
作者:宋斌虎   来源:下石节煤矿    发布日期:2020-05-27   点击次数:
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俗话说:火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进的班组,一定有一位称职的班组长!下石节煤矿综掘五队班长齐荣献就是这样一位称职的班组长。自2008年参加工作以来,齐荣献用辛勤的汗水在自己平凡的岗位上默默奉献、逐渐成长,用聪明才智在自己人生的道路上贡献力量、展现魅力。

勤奋作梯    自学铺就成才路 

2008年12月,35岁的齐荣献选择了煤矿工作,被分配到该矿综掘五队。在工作中,他是一个干一行爱一行、钻什么精什么的人,在师傅的带领下,他勤学苦干,不怕脏不怕累,对不懂的问题虚心请教,短短的几个月下来,就熟练掌握了掘进操作工艺。他也深知要当个好工人就必须要有文化、懂技术,于是就买了一大堆有关掘进专业知识的书籍,利用业余时间给自己充电。由于他在工作中踏实肯干,刻苦钻研,逐渐成长为一名业务精、技术硬、能力强的掘进班长。作为一名兵头将尾,齐荣献始终把工作放到第一位,在班组管理中,他团结同志、大胆管理、善于创新,勤劳能干;在工作中,他任劳任怨、尽心尽责、敢于争先、勇于付出;在生活中,他待人真诚,为人忠厚,多次被矿评为“优秀班组长”、先进个人,被铜川矿业公司评为2019年度先进个人。在成绩面前,齐荣献不骄不躁,认认真真一如既往的从事自己的工作,对他来说,矿山就是他的家,是他生命中最重要的组成部分,他热爱矿山,热爱自己的事业,干好每一项工作、确保班组安全生产、精益求精是他对事业的不懈追求。

严抓细管    班组管理上台阶 

质量就是基础,安全就是效益,班组长作为安全管理制度的直接“指挥者”和“执行者”,齐荣献始终把工程质量放在工作首位,从严从细加强班组安全管理,坚持将“每日班前点评会”作为一项日常主要工作,常抓不懈,做到真点真评,不留情、不做假、不表演、不作秀、将真实情况点到位,问题不回避,对班组职工表现好的给予表扬,并加分鼓励;出现问题的事和人给于批评指正,扣分处理,切实做到认事不认人,杜绝了班组职工违章现象发生。

在班组现场安全管理工作中,齐荣献深知“三违”酿成事故的例子很多,人是安全生产的实践者,解决好班组中人的问题,就等于抓住了班组建设的关键。因此,他在班组现场生产过程中严格按照规程措施进行施工,严格杜绝“三违”。在他的努力下,班组渐渐地步入了正规生产,各项工作任务有序推进,保证了班组生产任务的按期保质完成。

在工程质量管理工作中,他坚持向质量标准化保安全,向质量标准化要效益,并积极落实班组“工程质量验收制度”、“材料消耗管理制度”、“机电设备管理制度”、“安全生产责任制度”等规章制度,使班组作业实现规范化、制度化管理,确保工程质量达到合格以上的标准。

在班组安全教育培训工作中,针对班组成员文化素质普遍较低,安全思想意识比较淡薄,在生产中只注重生产,忽视安全管理工作等现象,他积极采取措施,充分利用班前学习、班中指导、班后家访等方式,从学习“三大规程”到安全生产方面的有关政策、法律、法规、安全技术措施等为职工长期进行“充电”,不断提高班组职工业务水平,增强职工自保互保意识。

亲善随和    以人为本促和谐 

民主和谐的管理理念是班组安全生产管理的核心,是区队班组建设工作的重点。在班组日常管理工作中,齐荣献知道只有真心实意把班组成员当做兄弟,坚持亲情管理,做到融会贯通,自己吃得苦、吃得亏,班组才会逐渐形成一支团结、务实、战斗力超强的团队,工作才会创造出良好的效果和成绩。所以,他在安排工作时,坚持实行技术岗位竞争上岗用人机制,不任人唯亲,做到人尽其才,将政治觉悟高、善于学习业务技术的工人用到重要岗位,使班组真正成为一支作风过硬、管理过硬、整体素质过硬、战斗强的班组。在工分分配时,严格实行按劳分配、按分计资的生产管理办法,按时公示当班每个职工记分情况,做到按岗按量考核、记分,公正、公开、公平、合理,真正体现按劳分配,多劳多得的原则。同时还将班组劳动保护发放,困难救济,职工奖惩等内容公开上墙,让班组每个成员都有发表意见和建议的机会,有效的保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权,增强了班组队伍的战斗力和凝聚力。

梅花香自苦寒来、宝剑锋从磨砺出。十二年来,齐荣献用永不言败的信念和实干高效的行动践行着扎根煤海、奉献青春的无悔誓言,在服务矿井高质量发展中成就个人梦想,用实干坚守,成就了从平凡到卓越的华丽转变。



责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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