今年以来，玉华煤矿不断深化管理创新和技术革新，集中优势力量攻坚，连续保持月度安全掘进工作高水平，并创出了单个掘进工作面月进尺391米的成绩。一道道捷报振奋鼓舞干劲，有力确保提前10天形成接续综采工作面内圈系统，并首次实现工作面大断面切眼一次成巷，为首个智能化综采工作面设备按期安装和推进采掘接续工作提供了有力保障。

该矿在大力推进采掘接续工作中，将管理创新与技术创新作为着力点和突破口，矿领导组织工程技术人员群策群力探索提升掘进水平的途径。以“走出去”的方式到标杆单位开展对标学习，通过“请进来”的方式邀请专家举办专业讲座，吸收融合先进经验，因地制宜进行技术升级，改进支护工艺，增配支护设备，提升支护质量，优化生产流程，有力提高施工工效，推动掘进工作提质提速。在管理创新中，进一步优化劳动组织，加强综掘队伍建设，层层分解任务，实现班班生产有目标，人人考核有指标。不断完善施工流程标准，各级管理人员进一线、盯现场，发挥“四员两长”排头兵作用，强化现场安全管理，严把验收关口，实行生产班组对标考核，保障新技术、新标准贯彻落实到现场。强化设备管理，落实班前排查、班中巡查、班后复查、定期维护保养的检修方案，做到设备故障超前排查，实现精准检修，有力提升系统开机率。实行激励政策，将质量、工效、创新、进度有机统一严格兑现奖罚，精细考核到岗位个人，以正向激励激发掘进队伍的攻坚积极性、主动性和创造性，为安全按期保质保量完成掘进任务奠定了坚实基础。