今年以来，陈家山矿始终把“煤质就是效益”的理念贯穿于生产全过程，多措并举从原煤生产、地面选运、采制化验三个环节入手，全面保证煤质稳中有升，提高煤质“含金量”。

明确责任，把好原煤生产关。该矿始终坚持以“紧盯源头，环节保证”为指导，做实煤质管理，修订完善了《陈家山煤矿2020年煤质管理办法》，规定了各级人员的管理职责和奖罚标准；成立了煤质管理领导组，实行矿领导、职能科（部）室、区队三级管理体系；明确了领导班子成员，科（部室）负责人，生产辅助单位管理人员、岗位工作人员，横向道边纵向到底的煤质管理责任；坚持从源头抓起，采取控制工作面采高，严禁割顶、割底，执行喷雾洒水制度，提高采掘工作面的背帮背顶、联网质量等多种手段从源头抓好煤质管理。

多措并举，把好地面选运关。建立筛选系统管理和维护制度并严格落实，保证筛选系统正常运转；严格储煤场管理，根据库存及煤质情况，及时调整储存方案，做到煤炭产品分类清晰，标识明显，存放有序，互不污染，各品种之间隔断明显，严禁相互混垛；中块破碎煤和煤场起底煤根据实际煤质情况，进行配煤或二次筛选，确保商品煤煤质稳定；提高手选力度，加强手选人员配置，加大手拣力度，保证皮带上的矸石能够及时清理稳定煤质。

精细管理，把好采制化验关。实行采制化人员持证上岗制度，采制化人员必须加强学习，经考试合格，发放岗位操作证书后方可上岗，煤样制备并严格按国家标准要求制样；加强采制化工作的精细管理，对操作的规范性、仪器的完好程度、原始记录是否齐全无涂改、数据是否进行校验等情况进行经常性的检查；加强设备维护和保养。给每台设备建立设备卡片及维修台账，每台设备每月至少保养维护一次，保证设备正常运转，延长设备使用寿命，确保化验结果真实、准确。