今年以来，玉华煤矿深入推进NOSA五星安健环体系建设，在77元素上创新管理，一项项风险预控措施落地，实现安全管理关口前移。

在NOSA创星达标中，该矿不断深化创建工作，推动工作创新，实施一揽子元素落地举措，科学分析研判工艺流程、作业行为、管理环节潜在的风险，超前辨识，制定切实可行的管控措施，倾力打造顺畅可靠的生产系统、舒适良好的生产环境、技能娴熟的职工队伍、管理规范的生产秩序，不断强化安全管理、环境保护、职业健康三大模块的风险辨识管控能力。

职工列队入井前，以牌板、电子屏播放等方式展示井下主要安全风险及管控措施，观看《入井安全须知》。井口值守安检员进行安全确认演示，入井人员跟随进行矿灯、安全帽、自救器、定位仪、瓦斯便携仪等随身装备确认；职工乘坐罐笼前，由运输区罐笼管理员将乘罐风险与管控措施向入井人员进行讲解提示，告知乘罐违章行为和安全注意事项；人员乘坐人车前，由人车司机及跟车员向乘车人员讲解提示乘车安全风险及管控措施；特种作业现场，分别由施工单位跟班干部、技术员向作业人员讲解提示区域内、作业过程安全风险及管控措施，安监部门全程监督指导，保障安全作业。

在NOSA安健环管理创新中，矿井推动安全生产法律法规、国家标准、行业规范、双重预防机制、安全生产标准化、岗位流程等与安健环体系和77元素的深度融合，促使职工掌握风险辨识、评估、管控方式方法，了解作业现场安健环目标指标，使元素的标准要求成为安全作业的“条件反射”和根本遵循，提高风险意识，改善作业环境，提升矿井安全保障能力。