岁末年初，欣塑公司召开年度工作会，深入贯彻落实公司“三会”精神，总结2020年工作，分析当前面临形势，安排部署2021年主要工作任务，动员全体干部职工统一思想、振奋精神，团结拼搏，为全面完成2021年各项目标任务而努力奋斗。

2020年，面对新冠疫情全球蔓延、市场竞争不断加剧、原料价格大幅上涨等诸多不利因素影响，该公司在局党政的坚强领导下，主动应对市场困难，围绕全年目标任务，科学组织，合理安排，团结进取，努力拼搏，奋力实现了局公司下达的B档盈亏指标。

该公司在认真分析形势、梳理问题的基础上，确立了2021年工作的指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，按照铜川矿务局有限公司统一部署，坚持“调整、规范、创新、提升”工作要求，以“高质量发展”为主线，大力开拓市场，加快人才培养，深化对标管理，不断增强企业竞争力，为全面完成局公司下达的各项目标任务而努力奋斗。

铆足干劲，全力以赴。2021年，该公司重点抓好六个方面的工作：一是强化党建引领，筑牢坚强战斗堡垒。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届五中全会精神，严格“三会一课”制度，高质量召开民主生活会、组织生活会，扎实开展批评与自我批评、民主评议党员等工作，进一步激发实干担当精神，凝聚干事创业“正能量”。二是坚持“两手抓”，确保“双胜利”。一手抓疫情防控，严控外来人员入厂，加强公共区域消毒，落实查验健康码、体温测量、错峰就餐等日常防控措施，确保公司安全稳定。一手抓安全管理，坚持“以人为本、生命至上”的工作理念，持续开展三项攻坚行动和“学法规、抓落实、强管理”活动，坚决做到安全监管“全覆盖”，隐患排查“无死角”，确保公司安全“零”目标顺利实现。三是大力开拓市场，全面提升产品销量。大力开拓榆北煤业、陕汽集团、西安重装集团、西北有色地矿集团、美鑫集团、彬长矿业、韩城矿业等市场，不断扩大高压胶管、PE钢丝网骨架管销量。瞄准陕西“引汉济渭”南水北调及西安、渭南、铜川等地区地下管网建设工程需求，进一步提升HDPE波纹管、PE给水管等市政管道销量。坚持年度销售明星、突出贡献奖评选活动，激发全员销售热情，确保经营目标任务顺利实现。四是强化内部管理，提高经济运行质量。严格对标管理，强化定额管理，加强成本管控，抓好设备日常保养检修，做好原料市场调研工作，严控招待费等非生产性支出，进一步提升工作效率，降低生产成本。五是加强人才培养，提升技术队伍素质。实施精准培训，坚持开展岗位评定，广泛开展大练兵、大比武等技能提升活动，激发全员“工匠”精神，掀起学技术、钻业务、提素质热潮。六是狠抓执行力建设，推动工作高效落实。强化责任担当。要牢固树立“高标准执行是本职、不执行是失职、执行不好是不称职”理念，严肃责任追究，对不作为、慢作为等行为，严格执行“三项机制”，绝不搞 “下不为例”，为公司实现各项目标任务提供坚强有力的作风保障。

实干笃行促发展，百尺竿头再登攀。该公司将在局党政的坚强领导下，团结奋进，切实以踏石留印、抓铁有痕的实干劲头，以奋发有为、追赶超越的精神状态，扎实推进各项工作，以优异的成绩迎接建党100周年。