近日，煤矿管理公司召开节后动员会，总结回顾一季度该公司在强化制度管理、提升信息化平台建设、优质服务理念、落实降本增效工作等方面工作，安排部署下一阶段工作。

会议要求，一是要立即调整工作状态，形成提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标莫定良好基础。二要持续抓好作风建设，严格遵守工作纪律和各项规章制度，继续发扬严谨的工作作风。三是要严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要有一种紧迫感、责任感，积极投入到工作当中，切实保证工作正常、有序运转。四是要及早部署各项工作，各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则，按照年初安排的工作重点，强化工作的计划性、系统性，把各项工作细化分解到每个月，并落实到每个责任人，尽快制定出切合工作实际的全年工作计划，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。

会后大家纷纷表示，要以最佳的精神状态、饱满的热情投入到工作中，新年新开始，新时代新希望，为公司圆满完成2021年各项任务指标努力奋斗。