7月2日晚八点，玉华矿综采队会议室人才济济、讨论激烈，该矿副总以上领导、生产业务科室与来自采煤战线上的采掘、辅助、地面各单位负责人、班组长齐聚一堂召开采煤例会，集思广益凝聚共识，追赶超越再发力，助推企业安全稳定可持续发展。会上，信息监控调度指挥中心首先对综采队6月份生产任务完成情况进行了说明，采煤副总工程师对6月份2403面采煤、2410面安装情况作了分析总结，并就7月份采煤、安装“两线作战”进行了具体安排。各基层单位负责人结合7月份2403回采、2410安装工作目标，围绕安全生产无事故、机电设备检修管理、保障材料设备供应、安装试运转等方面工作安排，分别作了表态发言。业务科室负责人围绕安全管理、生产安装协调、综采设备维护、井上下选运系统检修等环节探讨强化管理之策。

此次采煤例会，既是在完成上半年生产任务的基础上继续做好生产接续工作部署会，又是一个承上启下的分析总结会、动员落实会，前6个月在全矿上下克服人员少、任务重等不利因素，全力以赴、共同努力下，实现全矿产销平稳、安全生产标准化等工作显著提升。该矿就落实7月份及后半年各项工作要求个有关部室和单位，一是要明确目标，把握节点，运用最佳方案，一手抓安全生产、一手抓新面安装。二是各生产口要围绕综采队“两手抓”开展工作，业务科室配合协调。三是要狠抓管理，结合标准化工作要求，保安全、保质量、保任务，使安装在各项保障措施和安全到位情况下，成为矿区一道亮丽风景。

据悉，玉华矿坚持每月月初组织副总以上领导、生产业务科室、生产辅助和洗选、运、销各单位负责人，综采队管理人员召开采煤例会，分析总结上月任务完成情况，安排协调当月安全生产工作，畅通产运销各环节，集中优势服务生产，助推企业安全稳定可持续发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图