照金项目部紧紧围绕“生命至上、安全发展”主题，积极开展“微行动”筑“大安全”、习惯性违章排查征集活动，创建安全达标班组，筑牢安全班组前沿阵地，铸就安全生产铜墙铁壁。

开展“微”教育。采取多种形式强化职工安全学习培训教育，把安全理念植根于职工心中，让安全这个常青树在职工心中茁壮成长，枝繁叶茂。把安全理念植根于生产现场，撑起煤海安全绿茵，让职工在安全发展的绿荫下安全生产。

开展“微”传播。通过微信群“微”传播，向重点防范人员、“三违”人员宣传安全知识、安全注意事项、安全规章制度、安全危险源、风险防范措施等，提高员工安全意识，筑牢安全思想防线。

开展“微”嘱托。通过各种途径和方式，及时掌握违章职工信息，分片、分区利用下井前、升井后等时间及时发送安全寄语嘱托安全，对违章职工常警示、常提醒，促使职工把安全变成自觉行动。

开展“微”宣讲。宣讲身边的事故案例，警示干部职工，警钟长鸣，防患于未然。不定期开展安全宣讲到区队、到班组等系列活动，用“小故事”说明“大道理”，增强安全教育宣讲的吸引力，增强职工安全防范意识。

利用“微”载体。通过组织班前会、安全演讲、安全知识有奖竞答等载体和形式，与职工近距离互动交流，诚征合理化建议和意见，肯定职工在安全生产等工作中总结出来的好经验和好做法，表彰和奖励同时在生产工作中推广应用，鼓励职工为安全生产献计献策，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。

开展违章排查征集活动。通过开展多种形式的安全教育活动，加深职工对生产过程中存在的习惯性违章的辨识，剖析习惯性违章原因，让职工了解身边存在的危险源，明确预防和控制的措施，全面提升职工的安全责任意识，规范职工操作行为，促进人的不安全行为治理，使岗位操作人员达到熟知作业标准，上标准岗、干标准活，实现岗位作业安全。

创建安全达标班组。按照集团公司和铜川矿业公司《关于创建安全班组的指导意见》要求，明确创建安全达标班组目标，完善班组管理制度，落实创建责任，扎实推进“金牌班组”创建活动。切实发挥班组在安全生产、技术创新、劳动创造等企业生产运营中的基础性作用，把创建安全达标班组活动与创建星级班组活动、争当创效明星职工活动、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动有机结合起来，充分发挥 职工的主观能动性，全面提升班组安全建设水平。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图