今年以来，欣塑公司以执行力为抓手，创新管理方式，加大考核力度，狠抓工作落实，为公司发展提供有力支撑。

该公司召开专题会议，研究讨论制定下发了《关于整顿劳动纪律提高工作效率的会议纪要》、《中层干部月度考评细则》，成立了考评领导小组，每月对中层干部的业务水平、全员销售等履职情况进行考评打分、实行ABC三类评价，奖优罚劣。同时，在常态化开展查岗等纪律检查的基础上，对重点岗位、机关人员开展了工作量清单考核，要求每日报送工作内容及工作用时，考评领导小组根据实际情况核定有效工作时间，月底汇总，纳入绩效考核，切实杜绝个别员工拖沓、推诿扯皮等行为，确保公司各项工作落在实处，为公司努力完成全年经营目标任务奠定了坚实基础。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图