连日来，下石节矿紧抓夏季煤炭销售旺盛的有利契机，坚持提升煤质、过程管控、产销贯通 “三力齐发”，擦亮“蛇山牌”优质环保长焰煤品牌，牵住效益增长“牛鼻子”，保障企业高质量发展。

 提升煤质   牵住效益增长牛鼻子 

该矿将提升煤质作为实现降本增效发力点，压紧压实煤质管理主体责任，坚持矿长是原煤质量第一责任者，生产副矿长对原煤质量负直接领导责任，总工程师对原煤质量负全面技术责任，经营矿长对原煤质量负监督管理责任，其他成员及部门对分管范围内的煤质负责，健全完善五级联动的煤质责任管控体系。坚持每月按时召开煤质例会和煤质分析会，矿党政领导以及分管部门、基层单位集思广益，针对生产实际及时分析解决影响煤质的关键问题。按照定措施、定时间、定人员的“三定”原则对煤质问题进行整改落实，形成“一岗双责、失职追责、齐抓共管”的良好格局，层层把关铸就‘蛇山牌’优质环保长焰煤品牌，确保煤炭产销平衡。

 过程管控   抓牢以精立业关键点 

该矿突出环保清洁概念，坚持从源头控制、煤矸分装分运、原煤销售等各环节把关煤质。生产部门坚持对222工作面开采工程质量进行监督管理，结合矿井赋存变化，及时对工作面层位进行调整，严格落实防治水管理，以技术手段控制好顶板漏矸、煤矸量与全水。严格落实矸石填充和煤矸分装分运举措，将生产源头的矸石分拣放到藏矸洞，有效杜绝矸石升井给矿区环境带来的影响。 同时，销售部门实行全时段监督煤质管理。坚持24小时三班设专人专岗到井下工作面及各巷道施工点现场跟班监督采煤掘进。采掘机运通单位设立煤质监督岗，加强区域煤质变化和原煤运输系统运行动态管控。采煤工作面坚持“三检四不上”制度，井下各洒水点在保障降尘基础上严格调控洒水量，出现含矸、全水超标严肃追责，确保原煤发热量始终保持在5100大卡以上。 

产销贯通   下好以“质”取胜先手棋 

该矿充分利用“三网一平台”实现煤炭安全生产网、煤矿物资供应网、煤炭运输销售网和经营调度大数据全过程财务实时管理平台大数据互通共享共用，对原煤生产、销售发运等信息实时共享，确保原煤生产过程的智能分析与集中调度、煤炭销售一体化贯通。 该矿秉承抓大不放小的原则，坚决落实分掘、分采、分运、分储、分装措施，加大原煤智能选矸和手选排矸力度，严格把好煤质管理最后一道关。同时，坚持二十四小时下煤场铁运、地销煤发售工作，确保第一时间装车到位，实现原煤产销平衡，保障企业效益稳步增长。