今年以来，玉华矿玉华井通过加强管理、优化工艺、强化考核等举措提高顶煤回收率，取得了明显成效。1-3月份，矿综放工作面推采进度比去年同期减少了142.2米，原煤产量不仅未减少反而同比多完成2.8万吨，顶煤回收率达到90%以上，既最大限度地实现了煤炭资源“颗粒归仓”，也为有效缓解矿井采掘生产接续紧张的局面创造了有利条件。

按照公司“做精做优煤炭主业”、“提升发展质量”年度工作思路，结合矿井采掘生产接续紧张的实际，该矿井成立以生产矿长为组长的顶煤回收领导小组，制定出台顶煤回收管理办法，对相关单位、相关人员各自职责进行划分，对每月综放工作面回收率、排矸量及煤质等目标任务、考核指标进行明确，层层分解落实责任，坚持每月定期组织召开“诸葛亮”会，总结经验、分析不足、晾晒问题、群策群力、持续改进、合力攻坚，全面加强顶煤回收管理。

根据采面煤层厚度，不断优化回采和放顶煤工艺，采取严格控制推采进度、放慢采煤机速度增大放煤时间、推行部分区域支架隔架接顶支撑法等举措，给顶煤回收创造有利条件；通过改善放煤工艺，增加放煤工人数，保证“一刀一放”，采取每两人一组、间歇多轮、反复循环的放煤作业方式，确保架架见矸、见矸关窗；依据顶底煤数据合理调整开采层位，及时对转型机悬空段、皮带机尾进行起底，降低工作面层位，最大限度增加顶煤厚度，提高煤层综合回收率。

强化考评激励机制，按推采范围内实际煤厚，将每月产量折算成超欠额推进度，明确规定在完成计划产量的前提下，对顶煤回收率、推进度、煤质发热量、排矸量进行综合考核，各项指标达到规定的，奖励1万元；同时，每少推采1米，奖励1万元，在完成计划产量的基础上每超1000吨，奖励1000元；各项考核指标未达到要求，对等处罚；如未完成矿计划产量，但回收率达到要求，不予以奖罚。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊