3月27日上午，在公司总会计师万军锋带领下，公司经营调研组深入玉华矿调研指导一季度经济运行工作。

调研组一行到矿后，在该矿三楼会议室召开了汇报会。矿经营副矿长刘余平从2018年经营指标分解、一季度主要经济指标完成、全面预算管理工作推进、一季度工资考核分配、盘活存量资产、物资采购出入库及物资平台运行情况等十一个方面进行了详细汇报。调研组对矿井基础业务管理、成本控制、煤炭销售、人力资源、专项资金使用、创新创效等相关工作指导性意见和建议。

会上，万军锋对矿井围绕贯彻落实公司“三会”精神，在一季度安全生产、经营管理等方面所作的工作，取得的成绩给予了充分肯定。他对矿井进一步搞好经营管理工作提出了五点要求，一是抓好全面预算管理。要将落实全面预算管理作为追赶超越的重要抓手，全面预算要做到全覆盖，涉及矿井的方方面面;二是随市场波动不断调节丰富产品品种，同时提高洗精煤的定位；三是在控制含硫量、含矸率的基础上，不断以高标准、严要求提质增效；四是制定以丰补欠的相关措施，进一步均衡工资分配；五是加强物资超市管理，促进矿井降本增效。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊