3月26日上午，铜富公司在机关二楼会议室召开财务工作例会，公司党政领导，所属各基层单位行政负责人、财务科长及机关相关部门人员参加会议，会议由公司资产财务部部长史晓梅主持。

会上，传达学习了铜川矿务局财务工作会议精神和《资金管理办法》、《2018年财务管理办法》、《2018年预算管理办法》及内控管理及费用控制等内容，同时，对公司2018年经营重点工作进行了安排部署。

所属各单位分别对本单位2018年第一季度经营管理工作进行汇报，对一季度经营管理中存在的问题进行了分析研究，并提出解决方案。

公司副总经理白小利在听取汇报后，对各单位一季度经营管理工作取得的成绩给予肯定。她对下一阶段工作提出五点意见，一是关于资金管理，严格执行“收支两条线”资金管理制度；二是关于全面预算管理，随着“三供一业”移交工作的不断推进，加强全面预算管理工作成为经营管理中的重中之重；三是关于经营考核，各单位要严格按照预算指标考核日常经营活动；四是关于会计基础工作，要做到讲规矩、讲红线、讲原则、有原则；五是关于会计人员学习，加强业务知识和法律法规的学习，不断提高会计人员业务能力，为公司转型发展做出积极贡献。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊