近日，铁运公司为扎实有效地推进班组安全建设，进一步强化安全生产基层基础工作，全面提高班组安全生产管理水平和队伍综合素质，从细化完善班组安全管理、职工安全技术培训考核、严格巡检考评制度入手，以认清形势，落实责任，强化考核，堵塞漏洞，确保安全为主线，深入开展班组安全建设工作。

一是全面细化班组安全考核办法。根据矿业公司有关文件精神及《班组安全建设工作条例》，对公司原班组管理考核办法进一步完善和细化，出台了班组工作内容指标化，工作步骤程序化，工作考核制度化，工作管理系统化，现场管理规范化的考核办法。二是强化班组安全技术培训考核。公司按照“干什么，学什么、会什么”的总要求，以班组长职责权利、现场标准化作业、员工应知应会为重点，有针对性地制订培训考核计划，通过脱产培训、岗前考核和现场指导等方式，对全员进行轮训考核，确保职工的安全意识和素养不断提高。三是严格落实巡检和考评制度。公司对班组的考核实行“日清、月结、年评比”的考核办法，采取由各车间工会负责组织对班组和班组长进行综合考核，并纳入到月工资考核范围，经公司班组安全建设指导委员会检查验收后，进行奖罚。公司班组安全建设办公室牵头组织有关科室对公司各生产班组进行不定期的巡检指导，加强日常考核监督，规范运行机制，促进基层班组安全建设工作有序健康运行，切实筑牢公司安全生产的第一道防线。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊