2月9日上午，公司总经理办公室、企管部、财务部、人力资源部等部室组成的调研组深入王石凹矿，就公司“三会”精神贯彻落实情况进行调研。

据了解，公司“三会”召开后，王石凹矿先后两次组织矿领导、机关科室全体人员及基层单位负责人召开专题会，学习传达领导重要讲话精神，解读各项管理制度；围绕“转型、升级、创新、发展”工作主线，结合自身工作实际，制定出台了安全管理、信访稳定、经济运行、工资管理等管理制度8项；1月29日，召开年度工作会对安全、稳定、环保、廉洁“四零”目标任务以及党建、民生、经营管理等重点工作任务进行层层分解，明确了相关科室的责任，确定了“三个目标”，即做大做强陕西子午岭康源生态农业科技园、完成工业遗址公园项目投资计划、加强矿区建设实现大局稳定惠及民生；会后，矿领导班子成员带队，对矿污水处理厂和矿区锅炉房水膜除尘系统进行专项检查，同时，转变观念，主动出击，通过广泛宣传、外出联系等形式，推进资产盘活工作。

调研中，该矿党政办公室主任对贯彻落实公司“三会”精神情况进行了汇报，该矿矿长解耀明对存在的问题和2018年度主要工作及措施进行了说明。调研组对该矿党政落实公司“三会”的各项举措表示认同，指出，王石凹矿落实公司“三会”精神行动迅速，工作目标明确，各项制度严细，宣传氛围浓厚，作为共和国煤炭工业的“长子”，在企业转型发展中起到了“排头兵”作用，充分展示出了老矿风范；按照公司“三会”确定的“四大战略”整体部署，要加快推进重点转型项目，全力实现转型发展目标。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊