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奥博集团用好“三项机制”加快企业转型
作者:冯育强   来源:    发布日期:2017-11-19   点击次数:
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近日,奥博集团召开第三季度追赶超越和“三项机制”考核点评通报会,该集团和成员企业党政领导、综合办、多经公司党支部、欣塑公司党支部和集团总部机关40余人参加会议,会议由该企业纪委书记李庆斌主持。

会上,该企业认真组织与会人员学习三季度矿业公司追赶超越考核点评通报会精神,重点学习矿业公司党政领导工作要求和通报奥博集团三季度“三项机制”和党建工作测评考核情况,党建工作的点评及排序情况;会议对该企业四季度追赶超越和“三项机制”考核的各项工作进行安排。

会上,该企业领导客观分析了奥博集团第三季度追赶超越和“三项机制”考核工作开展情况,对各成员企业和8个党支部第三季度党建工作和落实“三项机制”进行了点评,查找问题、明确差距,并就如何用好、用活、用足“三项机制”,推动企业转型发展提出举措要求:一是深入学习党的十九大精神,将“学思践悟”落到实处。要求各党支部要扎扎实实干好每一项工作,要在解放思想上有新进步,在企业创新发展上有新突破,在追赶超越上有新成效,在推动企业转型发展中有新跨越,不断推动企业持续稳健发展。二是切实提高、抓好全体干部员工对落实“三项机制”的思想认识,要求集团从上至下、全方位的综合运用,充分调动全体干部员工的主观能动性,进一步激发企业的内生动力,全面扭转被动落后局面。三是奋力作为,补齐短板。集团上下要相互协作、配合,要用十个指头弹钢琴,拿出实打实的硬措施,要通过推进“两学一做”学习教育常态化制度化、持续整顿软弱涣散党支部、全力推进抓党建促企业转型升级发展工作等途径,全面提升党建水平。四是坚持问题导向,解决突出问题。要求各企业、各党支部立足企业实际,围绕企业中心工作开展,持续传导压力和提高工作能力,制定相应措施,倒排节点,拾遗补缺,确保全年追赶超越各项目标任务顺利实现。

责任编辑:周彦荣 编辑:郝 龙


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