照金项目部强化安全发展理念，创新安全管理模式，积极构建风险分级管控、事故隐患排查治理双重预防机制，不断加强安全生产管理，从根本上防范事故发生，保障职工生命安全，确保矿井安全科学发展。

为突出预防为主、关口前移，照金项目部积极构建风险分级管控、事故隐患排查治理双重预防机制，结合矿井实际，建立健全组织机构与制度，建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系，明确负责安全风险分级管控工作的管理部门；按照“1+4”风险辨识评估工作法开展风险辨识评估工作，确保领导有职责，管理有机构，工作有制度，积极开展年度辨识评估和各项专项辨识评估工作；根据风险评估情况，建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制，检查安全风险管控措施落实情况，评估管控效果，完善管控措施；整合原有的事故隐患排查治理体系和制度，完善安全事故隐患排查治理责任体系，对排查出的事故隐患进行分级，按事故隐患等级进行治理、督办、检查和验。

建立事故隐患排查全员参与的工作机制，制定排查计划；发现一般隐患由区队处理，区队未能处理的由相关科室制定处理方案；重大事故隐患向公司安监部报告，建立事故隐患排查台账和重大事故隐患信息档案；事故隐患治理做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，重大事故隐患治理方案由矿长负责组织制定并实施；安全生产标准化其他专业严格按照本专业新标准开展达标创建工作，进一步完善各项管理制度，根据每个专业风险管控工作要求，落实工作要求的各项规定，逐条对照新标准进行整改落实，创造良好的安全生产环境。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙