公司（局）2017年三季度追赶超越暨经济运行分析会召开之后，下石节矿快速召开专题会议，认真传达贯彻落实会议精神，总结回顾今年以来经营运行工作，明确目标任务，安排部署四季度追赶超越和经济运行工作，全面激活企业发展后劲，推动企业可持续发展。

会上，大家集中学习了公司（局）2017年三季度追赶超越暨经济运行分析会议精神，对公司党委书记、执行董事王蓬，总经理刘水利的重要讲话精神和工作部署进行了全面细致解读和深入学习贯彻。大家进一步明确了四季度工作目标和任务及明年经济运行方面的工作设想，全面分析总结今年以来经济运行工作总体情况，深入查找存在的问题和不足，集思广益，全面谋划，对下一步工作进行了安排部署。

该矿党政要求全矿上下要以公司（局）2017年三季度追赶超越暨经济运行分析会精神为指导，认真落实集团、公司各项目标任务，全面部署好矿追赶超越和经济运行工作。明确经营运行与治亏创效相互促进的关系，全面抓好成本管理，落实全面预算管理，加强材料回收和修旧利废管理，降低储备资金，将点滴效益聚拢起来。牢固树立安全是企业最大的效益的思想，始终把安全工作放在首位，继续抓好225工作面安全生产组织和系统维护工作，加快重点工程施工进度，时刻保持警惕，在安全的前提下科学有效的加快推采进度，吸取以往事故教训，严查现场隐患问题，从源头上消灭矿井潜在“隐疾”。要严格落实对标管理，积极学习借鉴兄弟单位经济运行方面的宝贵经验，不断改进提升，抓严抓细材料管理，进一步细化落实成本管理实施办法，各级管理干部要本着对企业和职工负责的态度，严格落实各项规章制度，全面抓好井上井下的安全管理和材料投入、增收节支工作，落实安全生产标准化要求，重点抓好工作质量和工程质量，完善细节，严格标准，狠抓节约，降低库存，杜绝浪费，提升效能。各级党支部要发挥好战斗堡垒作用，党员干部要以良好的干部作风为导向，一级抓一级，一级对一级负责，以模范行动带动职工讲规矩，守纪律，善创新，能节约，全力以赴打好治亏创效攻坚战，确保安全、稳定、环保“三零”目标顺利实现，为企业追赶超越提供永久动能。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙