下石节矿将强化煤质管理作为企业治亏创效的着力点，采取强化开采设计、强化过程管理、强化制度落实、强化监督奖惩等有效措施，不断提升煤炭品质，抢抓机遇，赢得市场，促进企业平稳健康发展。

强化开采设计，该矿进一步加强地质探测预报工作，优化开采设计，合理布置采区，同时对采掘面断层、冒顶、漏顶等因素有针对性地制定了各项管理制度，严格保障工作面煤质不受因素影响。

强化过程管理。该矿针对煤质的变化，制定专门技术措施，对采、掘、机、运等煤炭生产全过程的各个环节进行深入细化，坚持“三检四不上”制度，做到煤矸分装分运，使每一个环节都严格按照制度标准进行生产管理。

强化制度落实，该矿把建立健全煤质管理制度，放在工作的首位，制定了干部、班组、个人层层监督考核制度，健全完善了各项煤质管理制度，明确了各级管理职责，并根据具体工作明确相应责任及煤质控制措施，全方位、全过程对煤质进行监控，切实做到人人有指标、班班有考核、事事有落实。

严格监督奖惩。该矿严格落实各级人员责任，进一步加强职能监管和考核力度，采取工资绩效考核与煤质管理人员工资奖金挂钩等措施，明确工作目标，细化各个岗位职责，确保全年各项任务目标顺利完成。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙