10月19日矿业公司三季度追赶超越暨经济运行分析会召开后，物资供应分公司当天下午立即召开班子会和中层干部专题会议，传达会议精神，敲定落实重点,锁定全年目标，夯实关键举措，全力攻坚四季度，确保今年目标任务收官达标。

该分公司党政把学习贯彻十九大精神与落实矿业公司三季度追赶超越暨经济运行分析会精神相结合，结合实际对下一步工作进行再安排、再部署。一是锁定目标，全力冲刺年度目标任务。分公司上下积极行动，认真对照年度、月度目标任务，寻找差距不足，研究制定整改措施，补短板，赶进度，确保全面、圆满完年度目标任务。二是强化管理，确保提升工作质量。从安全、生产、经营、党建、干部作风建设等多方面着手，加强对基础工作的规范和检查考核力度，确保从思想上不懈怠、行动上不放松，用饱满的热情完成各项工作任务。三是超前谋划，谋划明年良好开局。督促各部门尽早谋划、确定明年工作要点，优化服务、迎难而上，发挥平台、区位优势，在走出去发展、拓展物资外销、创新转型升级方面积极作为，用实打实、细又细的精神状态确保今年追赶超越和创新创效“多打粮食”，为明年工作开局早谋划早起步。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙