今年以来,供应分公司锁定物资采供信息平台和中心超市建设这一聚焦点，扭住党建信息系统这一龙头，集中发力加速推进，实现了党建与发展的整体提升和融合促进。

一是党建质量管理信息系统正常运行，引领企业全面推进信息化。为了党建信息系统如期上线运行，公司前期开展了多次信息系统操作培训，从确立系统管理员、建立账户、组织机构、分配角色，到系统管理、人员导入、再到业务操作，实现了党建业务线上操作运行。

二是积极完成全国党员管理信息系统的信息采集与录入工作，截止当前，已完成公司9个党组织（其中1个党委、8个党支部）、134名党员（其中:女党员44名、少数民族党员1名、预备党员8名、退休党员3名）的信息核对和党员信息入库工作，确保了公司党组织、党员信息的采集准确、录入及时和信息化管理。

三是在物资供应信息系统规范运行的基础上，进一步开发了井口物资超市信息系统和物资管控信息平台，实现了物资供应从计划、审批、采购、验收、质量跟踪的全程信息化管理，提升了物资管理的科学化水平。

四是财务管理信息系统的规范运行，确保财务制度的严格执行，为加强预算管理和经营状况的监控和企业科学决策提供了有力支持。

五是OA信息化自动办公系统运行顺畅，保证了上情下达的渠道畅通、快速便捷，加之OA手机客户端的运行，实现了移动化办公，进一步提高了工作效率。

该分公司在党建、物资、财务、办公等方面信息系统的应用和实践，顺应互联网技术的发展态势，全面提升了企业管理水平，为物流发展的社会化、个性化、精准化奠定了基础。上半年，物资外销总量首次超过局内供应总量。OA办公、党建质量管理等信息系统手机客户端的开通等，将引领企业在安全、人力资源、信用管理、数据管理等方面全面实现信息化，并加速向自动化、智能化、移动化的发展进程，以推动企业规范管理、精细管理、科学管理，借助信息化换道超车，加速追赶超越步伐，保障企业健康持续发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙