公司落实“三项机制”助推追赶超越考核点评通报会召开后，崔家沟项目部利用晨会、班子会、支部书记例会等形式，认真学习传达会议精神，并围绕点评会上通报的问题，深入开展自查，提出完善整改措施，确保“三项机制”各项工作落到实处。

会上，首先学习传达了公司党委书记、执行董事王蓬，公司总经理刘水利在会上的点评讲话精神和二季度“三项机制”党建工作测评考核情况。随后，该项目部党政领导对项目部贯彻落实“三项机制”助推追赶超越工作进行了安排部署，要求党群部围绕点评会上提出的问题，认真对照自查，建立问题整改清单，严格按照时间节点完成整改，牵扯到相关单位的必须积极配合。该项目部党群部进行自查后，对存在的问题制定了整改措施，并组织相关部室召开专题会议，按照专业内容将任务分解至各部室，提出了要求和完成时限，完善了细则方案，并加强日常督促，确保“三项机制”稳步推进、常态化开展。同时，利用党支部书记例会的形式加强教育培训，进一步引导党支部书记思想上高度重视，严格按照工作要求，深入推进“两学一做”常态化规范化建设，不断加强党支部规范化建设，实现“三项机制”与具体工作有机融合，扎实推动贯彻落实“三项机制”助推追赶超越在基层支部中“落地生根”。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙