玉华矿玉华井综采队以强化岗位技能操作为抓手，分别组织采煤机、液压支架、三机、电工、泵站等岗位工种，以“分层进阶”的模式开展了周期性循环岗位技能培训，提高职工整体技能实操水平。

该队以“井上学理论、井下强操作”的思路，不断创新培训模式，将管理干部讲理论，拓宽到技能骨干上讲台，在增强技术人员互动交流操作经验的同时，进一步增大培训覆盖面，激励技术骨干扑下身子、沉下心思，刻苦钻研技能，充分发挥“传、帮、带”的作用，引导更多青年职工积极参与到技能提升学习当中，使培训取得实效。

同时，为打造一支“一岗多能、一专多能”的高素质人才队伍，该队制定了详细的培训计划和激励措施，设定了技能人才动态考评机制，每月分别对记忆传承、生产出勤、任务完成等方面对其进行综合考核，结合“ABC卡”考核机制，划定专业技术人才“潜力、优秀、精湛”三个分级进阶层次，不同层次对应相应的激励措施，让技术拔尖、技能级别高、解决生产中遇到的难题能力强的人才得到实惠。经过半年来培训制度的落实，青工学习技术本领的热情高涨，为推动矿井稳步发展提供了强有力的人才支撑和技术保障。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙