今年以来，玉华煤矿在大力巩固提升一级安全生产标准化建设成果中，以强化标准意识，突出动态治理，NOSA深度融合为基础，聚焦洗选系统持续优化安全环保作业环境，现阶段在全力打造标准化建设新高地上取得新成效。 

该矿以巩固提升一级安全生产标准化建设成果为目标，以NOSA安健环77元素落地作为体系融合管理创新的有效手段，坚持高质量、高标准推进动态达标创建，围绕全方位、立体化要求抓标准、抓元素、抓基础、抓设备设施完善，改善安全生产环境。今年以来，矿井对标准化工作推进进行“回头看”，针对洗选系统面广、线长、点多，局部建设与系统统筹推进联系较弱的实际，逐项梳理建立不符合项问题清单，专题研究部署，实施基础性建设与打造创建特色亮点整体协同推进的洗选系统标准化改进提升工作方案。成立洗选系统标准化建设专班，落实党政领导牵头抓，分管领导组织实施，多部门联合策划，业务科室考核质量进度，洗选单位具体实施，基层单位配合施工的工作机制，突出设施设备、文明生产、环境保护等基础性建设和NOSA元素落地。

围绕工作方案制定月计划并考核验收，实行专班旬检查指导，每周安全办公会汇报分析总结，业务科室、施工单位每日对照落实。 经过进一步阶段系统标准化建设，矿井对洗选系统皮带架、滚筒、减速机、转载机等各类设施设备统一实行编码管理，以定置管理落实包机到岗，按照视觉识别系统标准进行设施设备、管阀缆线把手等标识涂装，硬化场地完善喷淋加强进排水系统，建立各区域材料物资站，分类码放畅通系统。

各工业场所按照安健环风险管理体系要求，开展风险辨识分析，悬挂风险提醒警示牌板、作业流程图表、设施设备一览图表，完善风险提醒卡配发到岗位。对连接机尾至矸仓的136胶带栈桥，连接压滤车间至储煤场的胶带栈桥，以及栈桥走廊平面及侧边窗，组织施工支撑角及钢板除锈喷漆，更换栈桥侧复合彩板窗，打砼地坪加做水边及挡水沿，历时3个月精细完成栈桥检修任务，实现“人、物、环、管”全方位管控，达到岗位流程一目了然，安全防范心中有数，规范作业行止有据，系统区域畅通畅行，文明生产整洁有序，环境保护齐抓并进，以持续改进所带来的显著成效，调动全员融入安全生产标准化建设的主动性。