今年以来，陈家山矿把提煤质促销售作为企业效益增长的重点，立足生产实际，不断强化煤质现场管控，提高企业经济效益。

该矿从提高全员煤质意识入手，在全矿广泛宣传加强煤质管理的重要性和必要性，不断增强干部员工抓煤质、促销售、增效益的责任感和主动性，重点加大对与煤质有关的岗位员工的教育力度，使其牢记岗位职责、牢树品牌意识，以实际行动做好煤质管理工作。

在此基础上，狠抓环节管控和责任落实，不断从设计管理、开拓掘进、原煤运输、矸石拣选等源头环节入手，实施全方位过程管控，制定了具体考核细则，确保每个区队、班组、岗位都有任务指标和具体措施，做到突出重点、层层把关。同时，加大了煤质采样检测力度，科学预测预报，实现动态检查、动态控制，确保把好煤质管理的每一道关口，积极优化生产方案，合理调整商品煤结构，实现效益最大化。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙