近期，在玉华煤矿实行隐患排查治理创新管理模式下，首场以施工单位共同参与，围绕重点工程开展专项风险辨识分析的安质科科务会正式召开。

 这场引人关注的科务会，主要围绕即将进行的快速掘进系统安装开展专项安全风险辨识，安质科邀请机电专业分管领导和施工单位负责人、工程技术人员同时到会，结合独立排查辨识结果，安监部门首先对风险源和对应管控措施进行逐一说明，从安装工作的具体工作流程入手，推演施工工艺、环节衔接、作业环境、人员配合、物料运送等安全作业流程。施工单位依据掌握的人员、工器具组织和现场实际情况加以补充，进行更加全面细致的安全风险辨识。综合各方建议，梳理归纳完善风险清单，制定防范化解风险针对性措施，让辨识分析和超前管控“跑”在风险隐患前面，为安全有序完成副绞换绳提供可靠保障。 

三季度以来，多项年度重点工程相继开始施工，点线面齐头并进，安全管控面临压力挑战。矿井准确把握关键点，探索实施风险辨识分析管理新方式，在新设备、新技术、新环境开展安全风险辨识，每周五常态化开展全系统专项辨识的基础上，将重点工程超前安全风险辨识分析作为管理创新聚焦点，安监部门与施工单位各自先行排查，利用安质科科务会组织开展多部门联合分析评议，充分调动基层力量扩展覆盖面，提高辨识分析专业性，提出意见建议相互对照，互相补充完善风险清单，避免分析结果片面疏漏，促使制定针对性措施的过程更为全面系统，保障措施实施更加科学严谨，以深化管控创新的方式和手段，为快掘系统安装、综采设备安装等重点工程有序开展加上一把防范风险的“安全锁”。