今年以来，下石节矿狠抓班组精细化管理，强化责任落实，严格现场管理，不断夯实矿井安全生产基础。 

概况工会通过建立完善班组管理制度，明确班组目标、岗位职责以及考核办法，形成“管理有制度、岗位有责任、工作有标准、考核有依据、优劣有奖惩”的班组管理模式，不断调动班组职工安全生产的积极性，切实做到无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律，确保班组实现安全无事故。 

通过对班组长在选聘上民主，职责上放权，管理上积极倾听职工意见、接受职工评价，实行“庸者下、能者上”班组长选聘管理机制，把工作作风好、业务能力强、具有一定组织、指挥、管理能力的职工提拔到班组长岗位上来，不断增强班组的战斗力、凝聚力、号召力。

 通过狠抓班组安全生产标准化和文明生产管理，严格落实班组作业现场工程质量验收和评估制度，使班组各项安全生产经营活动有布置、有标准、有检查、有落实、有记录，实现动态达标，创建精品工程，不断促进班组安全管理向精细化、规范化、科学化迈进。