近日，奥博集团按照铜川矿业公司新区铜煤小区部分楼盘任务交工时间节点，在确保安全和质量的前提下，争抢进度、确保项目工程按期交工使用。

为确保项目工程任务按期完成，奥博集团成立了项目工程推进领导小组，由总经理担任组长，负责工程质量管理工作，多项举措协调解决施工过程中遇到的问题，全力以赴抓好工程进度。一是要求华建公司科学合理制定塑钢门窗制作、安装方案，按照公司项目工程进度任务时间安排，做好塑钢门窗工艺制作、运输、仓储、安装等，确保各工作环节无缝衔接。二是加强与公司棚改办公室等上级管理部门沟通联系，为项目工程、塑钢门窗的安装工作创造便利条件，努力为企业营造相互理解、密切配合的良好氛围。三是要突出重点，优先做好人、财、物配置工作，对项目建设中急需解决的问题优先加快解决，确保项目建设顺利推进。四要强化项目工程任务落实，倒挂工期，适时调整工作强度，确保项目工程早竣工。五是强化安全质量管理，牢固树立“质量就是企业的生命”理念，要求企业各岗位人员严格把守生产安全质量关，严格实行问责追责制度，按照建筑门窗行业施工规范，确保塑钢门窗每一道工序都保质保量完成。

目前，该企业承建的铜煤小区兰花园1#、2#、3#、4#楼盘塑钢门窗安装项目施工全面铺开，为保证塑钢门窗施工质量，他们还安排专业技术人员负责监督项目制作、安装全过程，努力将项目建设成铜煤小区样板工程。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙